而現(xiàn)在，移動端的視頻廣告已經(jīng)正式向PC端看齊，甚至有過之無不及。
幾大主流視頻網(wǎng)站廣告的平均時(shí)長都超過了1分鐘：優(yōu)酷土豆大約65秒;騰訊、搜狐、樂視高達(dá)90秒;愛奇藝甚至已經(jīng)湊到了梁山好漢數(shù)――108秒。
這是商業(yè)演進(jìn)的必然結(jié)果，移動端越來越長的廣告之后，其實(shí)還是一個(gè)老生常談的話題，中國的影視內(nèi)容付費(fèi)，至少目前，依然處于無力的狀態(tài)，這其中，用戶的付費(fèi)習(xí)慣是一個(gè)歷史遺留問題，但同樣不可回避的是，中國的影視內(nèi)容的高度分散性。
移動端的崛起
在2013年以前，移動端視頻很少有配備廣告的，這其中，最大的原因是廣告主們對于移動端視頻廣告的不看好。
其中，首先一個(gè)不可回避的是，在移動端，用戶往往是先在家中將所需觀影的內(nèi)容下載到移動端，而觀看的時(shí)候可能是在上、下班的地鐵上，或者是在各種碎片化的時(shí)間當(dāng)中，這毫無疑問是大大影響了廣告主的意愿。
而另外一個(gè)不可回避的問題是，相比于電腦上的展示的效果，小小的手機(jī)屏幕是不如的，同時(shí)，在一些需要轉(zhuǎn)化率的廣告主那邊，PC端用戶瀏覽廣告并進(jìn)行下一步動作的意愿和概率都比手機(jī)端高出太多，手機(jī)端的操作畢竟還是太復(fù)雜了。
但是2013年之后，隨著4G的普及，流量費(fèi)的下降，以及終端數(shù)量的直線上身，移動端開始逐漸有了趕超PC端之勢的時(shí)候，廣告主們的態(tài)度開始發(fā)生變化。
據(jù)資料顯示，騰訊視頻移動端在2013年實(shí)現(xiàn)了日均視頻播放次數(shù)過億，季度環(huán)比增長100%的突破。古永鏘則透露，優(yōu)酷土豆的移動流量已超過了PC流量。
而據(jù)業(yè)內(nèi)人士的估算，移動端一年半達(dá)到的流量值相當(dāng)于PC端用了五年左右所達(dá)到的量級。
艾瑞分析認(rèn)為，用戶通過移動端觀看在線視頻的行為已經(jīng)較為普遍，但是移動端的流量變現(xiàn)還有較大的挖掘空間。2013年幾乎所有視頻網(wǎng)站的移動端營收占總營收的比例目前都不足10%， 大部分僅為4-7%左右。
截至2013年12月，我國手機(jī)端在線收看或下載視頻的用戶數(shù)為 2.47億，與2012年底相比增長了 1.12 億人，增長率高達(dá)83.8%。
手機(jī)視頻躍升至移動互聯(lián)網(wǎng)第五大應(yīng)用。從用戶層面來看，視頻網(wǎng)站的移動業(yè)務(wù)已經(jīng)具備了變現(xiàn)的基礎(chǔ)和動力。
2014年第二季度，中國在線視頻移動端廣告市場規(guī)模為8.3億元，較2014年第一季度的5.4億元增長53.2%。中國在線視頻移動端廣告市場規(guī)模占整體廣告市場規(guī)模的比例為21.3%。
視頻PC端從2005年開始，在中國經(jīng)歷了十年之久，但是移動端在兩年里便取得了突飛猛進(jìn)的成效。
付費(fèi)難 視頻網(wǎng)站將繼續(xù)整合
此時(shí)，移動端的視頻廣告算是正式開始走入用戶的手機(jī)當(dāng)中。
而廣告主逐漸認(rèn)可了移動端視頻廣告的價(jià)值，以前礙于移動端備的尺寸，如今發(fā)現(xiàn)小尺寸反而使用戶注意力更集中、專注于推送而來的廣告信息，有助于取得良好的營銷效果。
此外，移動設(shè)備隨著人的物理位置變化在移動，廣告商可依據(jù)地理位置高度精準(zhǔn)地推送相關(guān)廣告內(nèi)容給附近用戶，提高廣告點(diǎn)擊率。移動端廣告價(jià)值得以凸顯，越來越受廣告主歡迎，很多品牌廣告主也開始認(rèn)可。
從被作為PC廣告的“贈品”而存在，到現(xiàn)在PC端、移動端同一部熱播劇所配的廣告并不相同，各大網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)廣告的增量。
但是我們不可回避的一個(gè)話題是，從PC端的廣告到移動端的廣告，實(shí)質(zhì)上，視頻廣告的營收的主要方式并沒有發(fā)生變化，而這與此前國內(nèi)視頻網(wǎng)站發(fā)展之初所宣揚(yáng)的“Hulu+Netflix”模式相去甚遠(yuǎn)。
其缺少了Netflix這種訂閱用戶的收入，主要以Hulu這種廣告模式為主導(dǎo)。
為何付費(fèi)模式在中國難以展開，這個(gè)問題其實(shí)是一個(gè)歷史遺留問題，中國的用戶習(xí)慣了免費(fèi)的模式，從當(dāng)年的盜版DVD，到此后的盜版電影，用戶從來沒有為內(nèi)容消費(fèi)的習(xí)慣。
但是目前的中國的主流互聯(lián)網(wǎng)用戶是90后，他們對于付費(fèi)與否其實(shí)與此前的用戶是相去甚遠(yuǎn)的，如果能得到更好的服務(wù)，他們是不Care付費(fèi)與否的。
此時(shí)，我們不得不提到的另外一個(gè)問題，資源分散，視頻影視的資源極度分散。
以電影為例，優(yōu)土有的，樂視不一定有，樂視有的，愛奇藝不一定有。
這給用戶的付費(fèi)其實(shí)造成了一定的排它性選擇的難度，因?yàn)樵诋?dāng)下為內(nèi)容付費(fèi)剛剛興起只是，是極少有用戶會選擇全部訂閱的，不得以只能選擇一家都不訂閱。
這又是一個(gè)極端現(xiàn)實(shí)的問題，而解決的方法或許是聯(lián)盟，打包出售，但又會出現(xiàn)一個(gè)數(shù)據(jù)資源極度集中的問題，這是各家不愿意看到的。
這有可能將成為視頻網(wǎng)站第三次世界大戰(zhàn)的開始，最終當(dāng)資源集中后，付費(fèi)業(yè)務(wù)才能得以展開。
那一天，或許不遠(yuǎn)了。
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