APP如何推廣

一款好產(chǎn)品是獲得成功的必備要素,除此之外,如何把自己的產(chǎn)品推銷出去,如何建立有效的盈利模式也是必不可少。本次專訪中,洪亮反復(fù)強(qiáng)調(diào):“這個(gè)市場(chǎng)不是只要把產(chǎn)品發(fā)布上去,就可以日進(jìn)斗金,使用推廣手段增加產(chǎn)品的曝光度是必須的?!彼J(rèn)為,要達(dá)到這樣的目的,秘訣有三:推薦、進(jìn)入排行榜和Lite 版本.
第一步該如何做?洪亮認(rèn)為:“產(chǎn)品只有一次曝光機(jī)會(huì),一定要提前做好準(zhǔn)備?!?/p>

  免費(fèi)推廣方案

  首先是截圖和說(shuō)明。這些內(nèi)容上線之前就要做好全面準(zhǔn)備,避免語(yǔ)法錯(cuò)誤;截圖時(shí)要把游戲最好的一面呈現(xiàn)出來(lái),讓用戶一目了然就知道游戲的玩法;每次更新之后,要將截圖和說(shuō)明與時(shí)俱進(jìn);

  其次,產(chǎn)品發(fā)布前期就要預(yù)熱,可以采用圖片加視頻的形式;

  第三,產(chǎn)品上線時(shí)要把消息傳播出去,可以利用PR公司、BBS、Twitter、Facebook等渠道;洪亮認(rèn)為,此時(shí)是爭(zhēng)取上榜的最佳時(shí)間,所以產(chǎn)品定價(jià)要合理,例如可定為0.99美元等符合常規(guī)用戶的心理價(jià)位;

  同樣,在產(chǎn)品更新的時(shí)候,也要遵循這樣的步驟來(lái)進(jìn)行。

  在定價(jià)階段,有些開發(fā)者會(huì)想到開始利用產(chǎn)品免費(fèi)的優(yōu)勢(shì)來(lái)曝光,洪亮認(rèn)為這里邊也有學(xué)問(wèn):

  1 。絕不無(wú)緣無(wú)故的免費(fèi),且新產(chǎn)品不要免費(fèi),即便想免費(fèi)也不要一開始就免費(fèi);

  2 。如果是在推薦位,絕不免費(fèi);

  3 。免費(fèi)要在最高點(diǎn)結(jié)束才會(huì)有效果,不要只免費(fèi)一天;

  4 。同類型產(chǎn)品免費(fèi)推廣才有用。

  在App Store中,免費(fèi)榜競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)也很激烈,想沖高就要借助外力,這里洪亮推薦了國(guó)內(nèi)的WeiPhone/AppToday 和國(guó)外的 FAAD/OpenFeint。

  以上都是免費(fèi)推廣應(yīng)用的方法。接下來(lái)是花錢打廣告的方式。

  花錢打廣告

  市場(chǎng)在變,App Store一直在變化,規(guī)則也在變。洪亮認(rèn)為,開發(fā)者要接受這種變化,并適應(yīng)變化,要做出真正有水平的產(chǎn)品才能以不變應(yīng)萬(wàn)變。對(duì)于如何花錢,他總結(jié)了五點(diǎn):

  1 。如果預(yù)算不高,只有1000或2000美金,建議不要做推廣,因?yàn)樾Ч⒉幻黠@,除非產(chǎn)品設(shè)計(jì)得非常好才有可能出效果。

  2 。Admob用來(lái)推免費(fèi)的產(chǎn)品更有效,收費(fèi)產(chǎn)品要慎重;

  3 。Web廣告要多面開花才可能有效果,投入產(chǎn)出比不一定高;

  4 。對(duì)于PR公司的宣傳,這是推廣最行之有效的手段,但前提是要找到一家很好的合作伙伴;

  5 。最后是一種新型的推廣方式——游戲內(nèi)置廣告購(gòu)買,例如tapjoy和flurry等。

  “廣告是門學(xué)問(wèn),設(shè)計(jì)、廣告詞、版式等都需要專業(yè)人員來(lái)完成,這需要消耗很多的財(cái)力。綜合以上手段,如果開發(fā)者可以投入幾千美金,那找PR公司是最優(yōu)選的?!焙榱量偨Y(jié)道。

  綜上所述,要做到在App Store上推廣好自己的產(chǎn)品,必須要:

  l 。時(shí)刻觀察Top 100的變化,設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)的產(chǎn)品;

  2 。產(chǎn)品上線前,應(yīng)用的圖標(biāo)、名字、截圖,說(shuō)明都需要用心制作;

  3 。產(chǎn)品發(fā)布前就可以開始推廣,制作視頻很重要,建立專門的網(wǎng)站亦重要;

  4 。產(chǎn)品上線后,利用一切手段讓用戶知道它上線的消息,如論壇、Twitter、Facebook等,并有效地利用推廣碼增加曝光度;

  5 。啟用PR公司和廣告必須大面積同時(shí)出擊才有效。

  此外特別要注意,產(chǎn)品的Lite版本一定要制作;在產(chǎn)品上了推薦的時(shí)候一定要降價(jià);如果想要產(chǎn)品免費(fèi),之前一定要做好準(zhǔn)備,因?yàn)橛袝r(shí)候只有花錢才能做好免費(fèi);如果產(chǎn)品能持續(xù)更新最好。

  在App Store上摸爬滾打之后,洪亮坦誠(chéng)地說(shuō),必要時(shí)開發(fā)者還要懂得放棄。有時(shí)開發(fā)者對(duì)市場(chǎng)的理解與用戶對(duì)市場(chǎng)的理解是有偏差的。如果產(chǎn)品不成功,開發(fā)者應(yīng)該懂得放棄這個(gè)產(chǎn)品,總結(jié)先前失敗的教訓(xùn),全新地制作出一款新的產(chǎn)品。

  把握好iPad市場(chǎng)

  對(duì)于iPad這個(gè)新興市場(chǎng),洪亮認(rèn)為iPad市場(chǎng)比iPhone市場(chǎng)小,應(yīng)用產(chǎn)品的價(jià)格比iPhone版本要高,所以他個(gè)人不建議開發(fā)者做 universal版本的應(yīng)用。同時(shí)他講到iPad上的應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)并不太激烈,產(chǎn)品上推薦相對(duì)容易,并且如果產(chǎn)品在iPhone版本上過(guò)推薦的話,在 iPad版本上也很容易上推薦;此外,由于用戶在iPad和iPhone上的行為習(xí)慣不同,所以iPad應(yīng)用上榜單的時(shí)間要長(zhǎng)于iPhone應(yīng)用上榜單一周的時(shí)間,推薦榜單的威力相對(duì)持久。

  所以他建議開發(fā)者在設(shè)計(jì)程序的時(shí)候,美工圖形按照iPad上的應(yīng)用大小來(lái)設(shè)計(jì),在改為iPhone上應(yīng)用時(shí)只需要縮小就好了。

  最后,他用兩句話與廣大程序員共勉:

  推廣最好的模式是,產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話!

  成功=努力+實(shí)力+運(yùn)氣

app開發(fā)從app加載頁(yè)面開說(shuō)

都說(shuō)好的交互設(shè)計(jì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一是“別讓我等”,但互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品總是受制于實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。移動(dòng)端產(chǎn)品則更為明顯,2G、3G環(huán)境下加載不夠給力,wifi環(huán)境也未必每次都是那么順利。因此“別讓我等”更像是種奢望,我們倒應(yīng)該思考的是“如何優(yōu)雅而不令人煩躁的等”。與之最直接關(guān)聯(lián)的就是app加載頁(yè)面的設(shè)計(jì)。

一個(gè)app加載頁(yè)面,大致分為3類:

(一)啟動(dòng)加載頁(yè)

啟動(dòng)加載是我們打開app的第一眼所看到界面。會(huì)給用戶留下該產(chǎn)品的第一印象。
通常啟動(dòng)加載頁(yè)設(shè)計(jì)有幾種:

1、固定的加載頁(yè)

Logo、slogan、產(chǎn)品主色、版本號(hào)、出品團(tuán)隊(duì),這是初級(jí)啟動(dòng)頁(yè)面的基本構(gòu)成元素,設(shè)計(jì)者的目的就是最直接快速的向用戶傳達(dá)產(chǎn)品形象,這也是讓用戶最直接了解產(chǎn)品的手段之一。但也因?yàn)閷?shí)現(xiàn)成本低,且樣式固定簡(jiǎn)單,久而久之容易審美疲勞。于是加載頁(yè)開始升級(jí)。
這里要提到讓加載頁(yè)不那么孤立、突兀的方法:

視覺(jué)的延續(xù)性

。例如weiconote的加載頁(yè)背景和它的主界面背景一致,視覺(jué)上達(dá)到了和諧的過(guò)度。

動(dòng)效的使用

。通過(guò)淡出或開門等轉(zhuǎn)場(chǎng)效果,讓加載頁(yè)面和內(nèi)容頁(yè)完美的過(guò)渡。例如豆瓣電影和天貓客戶端。

2、會(huì)變的加載頁(yè)

當(dāng)一塵不變的加載頁(yè)開始尋求出路,結(jié)果會(huì)是什么?對(duì),會(huì)變的加載頁(yè)。但是任何變化總得有跡可循,讓用戶得以理解。目前有2種維度:

1.節(jié)假日定制加載頁(yè)

在不同的節(jié)日,啟動(dòng)加載頁(yè)都會(huì)圍繞節(jié)日&產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)。在突出產(chǎn)品形象的同時(shí),傳達(dá)節(jié)日信息,是情感化設(shè)計(jì)的一個(gè)范例。例如掌上百度symbian。
另外一個(gè)有趣的例子是有些應(yīng)用的啟動(dòng)頁(yè)面,在用戶生日時(shí)埋下的彩蛋:這種都是轉(zhuǎn)移用戶注意力的手段,讓用戶不再沉浸在等待中,而是通過(guò)這段等待時(shí)間傳達(dá)其他有效信息,讓用戶不再煩躁。

2.不同版本定制加載頁(yè)

當(dāng)app版本升級(jí)后,啟動(dòng)加載頁(yè)也隨之升級(jí),可根據(jù)當(dāng)前版本的主題、特性或新增功能,設(shè)計(jì)符合該版本的加載頁(yè)面。也增強(qiáng)了用戶對(duì)新版本、新功能的認(rèn)知度。
3.同主界面的啟動(dòng)頁(yè)

用app的內(nèi)容頁(yè)作為啟動(dòng)頁(yè)面的內(nèi)容,從啟動(dòng)加載頁(yè)到加載完成的首頁(yè),版式內(nèi)容幾乎看不出差別。這樣的啟動(dòng)頁(yè),讓用戶提前進(jìn)入主要界面,強(qiáng)化用戶對(duì)主界面的印象。也不容易造成很大的視覺(jué)跳躍感。但也存在問(wèn)題,長(zhǎng)得像主界面的加載頁(yè)會(huì)給用戶造成可用的假象,但如果加載的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),點(diǎn)擊偽主頁(yè)如果無(wú)響應(yīng),也許會(huì)讓用戶惱火。
4.使用動(dòng)畫的啟動(dòng)頁(yè)

在游戲app中,這種方式較為常見,在loading的過(guò)程中,用戶看到是一段動(dòng)態(tài)的flash。有時(shí)也有可能配以相關(guān)的游戲音樂(lè)。例如游戲subway surf。這種方式雖然最有富媒體效果,但同時(shí)卻也因?yàn)楸容^消耗資源。有時(shí)候因?yàn)榧虞d負(fù)擔(dān)太重,甚至?xí)斐僧嬅娌涣鲿?。因此需?jǐn)慎選擇。
(二)內(nèi)容加載頁(yè)

目前較常見的內(nèi)容加載頁(yè)會(huì)用加載模態(tài)框去表示當(dāng)前正在加載中,實(shí)在是不怎么美觀,且加載前和加載后的頁(yè)面關(guān)聯(lián)性很弱。這種體驗(yàn)實(shí)在是很令人頭痛和不悅。
那有沒(méi)有內(nèi)容加載的好體驗(yàn)?
幾種優(yōu)化手段:

1.增加加載頁(yè)面間的關(guān)聯(lián)性,避免使用模態(tài)框

例如line的通知加載。加載進(jìn)程在加載的通知項(xiàng)上進(jìn)行,這時(shí)候不妨礙用戶瀏覽上下的內(nèi)容。
2.加載時(shí)就顯示加載后的頁(yè)面樣式,最大化保持視覺(jué)連貫性

這種手法也就是為了盡可能多的在加載過(guò)程中告知用戶有效信息,“你稍后即將看到的頁(yè)面會(huì)是什么樣”“會(huì)有哪些內(nèi)容”,讓用戶提前有個(gè)預(yù)期,也讓用戶有了等待的欲望。
3.加載時(shí),預(yù)填充內(nèi)容

這里的內(nèi)容有2種??梢允翘崆邦A(yù)設(shè)好的,例如next day里的頭圖,再?zèng)]加載出來(lái)前都用一直可愛(ài)的兔子圖替代。另一種是,顯示上次瀏覽留下的內(nèi)容,像最近更新后的path,加載時(shí),用戶可以查看上次加載成功的內(nèi)容,而且很巧妙的把加載中的圖片黑白虛化處理。
(三)下載、應(yīng)用的加載頁(yè)

另一個(gè)常見的加載是下載/應(yīng)用時(shí)的加載頁(yè)面。下載和應(yīng)用的過(guò)程可以看做是一個(gè)連貫的過(guò)程。而不要想象成兩個(gè)獨(dú)立的模態(tài)框。

在cardmon這個(gè)應(yīng)用中,下載和應(yīng)用的過(guò)程就被包裝成了一個(gè)連續(xù)而精致的過(guò)程。

設(shè)計(jì)者找到了card和下載之間的聯(lián)系,運(yùn)用云端向信封連續(xù)不斷發(fā)送卡片的動(dòng)效,再加上下載進(jìn)度條,讓原本枯燥無(wú)味的下載等待過(guò)程展現(xiàn)出了那么一絲生氣。在下載完成之后,進(jìn)度條順理成章的過(guò)渡成安裝過(guò)程。動(dòng)畫效果依舊圍繞著之前的卡片logo進(jìn)行。同樣的安裝進(jìn)度條依舊可以提示用戶剩余的時(shí)間。
這一包裝手法的要點(diǎn)即是,找到產(chǎn)品與下載之間的某種關(guān)聯(lián),合理運(yùn)用動(dòng)效、進(jìn)度條、連續(xù)的處理下載安裝過(guò)程。
另一種,是weico主題下載的形式,將下載和安裝看做獨(dú)立的兩個(gè)過(guò)程。下載和安裝分離的使用場(chǎng)景通常是,用戶也許希望瀏覽、下載多個(gè)主題,再確定使用哪個(gè)。因此,下載被處理成取代下載按鈕的進(jìn)度條會(huì)比較合適,而非模態(tài)框。因?yàn)檫@樣的加載方式不影響用戶再瀏覽其他內(nèi)容,不會(huì)讓下載模態(tài)中斷用戶原本的瀏覽行為。
以上就是app加載的幾種形式和設(shè)計(jì)方法。看似不起眼的加載頁(yè)面其實(shí)恰是整個(gè)app是否用心和精致的點(diǎn)睛之筆。這一點(diǎn)點(diǎn)的等待時(shí)間也許會(huì)改變整個(gè)用戶體驗(yàn)。再次總結(jié),以上倡導(dǎo)的幾個(gè)原則:

1.合理利用啟動(dòng)頁(yè)面,賦予等待時(shí)間更多的意義

2.避免使用模態(tài)打斷用戶

3.加載頁(yè)面,為用戶提供預(yù)期,和更多有意義的信息

4.注意保持視覺(jué)的連貫性

解析:APP運(yùn)營(yíng)的工作職責(zé)和指標(biāo)

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),從APP產(chǎn)品上線開始,運(yùn)營(yíng)工作也隨之開始。運(yùn)營(yíng)的核心目的即讓一個(gè)產(chǎn)品活的更好,活的更久。讓APP產(chǎn)品活的更好是指通過(guò)各種推廣、渠道讓產(chǎn)品的裝機(jī)量、活躍用戶數(shù)、市場(chǎng)占有率等數(shù)據(jù)獲得提升。讓APP產(chǎn)品活的更久則是通過(guò)數(shù)據(jù)分析和用戶信息反饋收集產(chǎn)品相關(guān)優(yōu)化信息,以供PM進(jìn)行產(chǎn)品功能的完善,從而獲得更長(zhǎng)的產(chǎn)品生命周期。

根據(jù)APP運(yùn)營(yíng)的目的,APP運(yùn)營(yíng)工作具體有:

1.渠道管理:這點(diǎn)對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)尤為重要,因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道有限,應(yīng)將注意力集中在應(yīng)用市場(chǎng)、論壇或其他下載網(wǎng)頁(yè)、移動(dòng)終端的內(nèi)置三個(gè)方面。因此,渠道管理又分為兩方面具體工作:

a.渠道的擴(kuò)大,即拓展商務(wù)合作伙伴;

b.渠道的監(jiān)控,即及時(shí)了解推廣渠道的用戶數(shù)據(jù)與用戶質(zhì)量,以及時(shí)調(diào)整渠道策略。

2.市場(chǎng)監(jiān)控:監(jiān)控產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),分析競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù),如:裝機(jī)量與活躍用戶數(shù)等,并提供相應(yīng)的策略。

3.活動(dòng)營(yíng)銷:策劃相應(yīng)產(chǎn)品線上或線下的推廣活動(dòng)方案,以達(dá)到提升裝機(jī)量、活躍用戶數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)的目的。

4.產(chǎn)品分析:協(xié)助PM進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)研,并提供用戶反饋,針對(duì)用戶行為進(jìn)行細(xì)致分析,提同合理的產(chǎn)品改進(jìn)建議。

需要說(shuō)明的是,一切APP產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)具體工作的基礎(chǔ)都是數(shù)據(jù),只有準(zhǔn)確地跟蹤數(shù)據(jù),并進(jìn)行有針對(duì)性的分析,才能進(jìn)行其他運(yùn)營(yíng)工作。

APP運(yùn)營(yíng)的核心:效率

筆者理解所謂運(yùn)營(yíng)的效率,指的是能夠快速的進(jìn)行產(chǎn)品更新、處理突發(fā)事件、順應(yīng)用戶需求的變化等。

運(yùn)營(yíng)的3大要素:用戶、產(chǎn)品和渠道

用戶和產(chǎn)品不用多說(shuō),所謂的渠道,理解下來(lái)應(yīng)該是聯(lián)系產(chǎn)品和用戶間的通道,舉個(gè)例子,QQ是產(chǎn)品,我們是用戶,聯(lián)系我們和QQ之間渠道便是互聯(lián)網(wǎng),試想如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模普及,也不會(huì)有QQ今天的龐大用戶群,所以渠道建設(shè)在運(yùn)營(yíng)中所占的地位可見一斑。

運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容:運(yùn)營(yíng)策劃、BD、媒介、活動(dòng)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)監(jiān)控

通過(guò)不斷的策劃確定產(chǎn)品的前進(jìn)方向和更新,然后通過(guò)BD與渠道方建立良好的溝通,通過(guò)各種媒介向用戶宣傳產(chǎn)品,活動(dòng)營(yíng)銷自然是用來(lái)提升活躍用戶,數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)監(jiān)控是為下一次策劃打基礎(chǔ)。值得一提的是市場(chǎng)監(jiān)控中對(duì)手產(chǎn)品監(jiān)控。

運(yùn)營(yíng)的3大目標(biāo):營(yíng)收(即賺錢)、增加新用戶的數(shù)量、提升老用戶的活躍度

周鴻祎觀點(diǎn)是:好的產(chǎn)品要有2個(gè)特性:1、在一點(diǎn)上能夠打動(dòng)用戶,比如360的免費(fèi)。2、不斷的改進(jìn)和更新。用戶的需求是不斷變化的,任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都離不開服務(wù)的屬性。

數(shù)據(jù)分析是運(yùn)營(yíng)工作中最重要的一環(huán),但是要明確的一點(diǎn)是,數(shù)據(jù)不是萬(wàn)能的,千萬(wàn)盲目迷信數(shù)據(jù)。拿到數(shù)據(jù)的不要先記著進(jìn)行分析,而是要先確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。根據(jù)本人的工作經(jīng)驗(yàn),越是復(fù)雜的產(chǎn)品數(shù)據(jù)越是不準(zhǔn)確。而數(shù)據(jù)分析應(yīng)避免泛泛而談,應(yīng)當(dāng)找到關(guān)鍵一個(gè)或幾個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo),圍繞這個(gè)指標(biāo)做產(chǎn)品的規(guī)劃。任何產(chǎn)品都很難同時(shí)兼顧所有的數(shù)據(jù)提升,我們要做到是抓住重點(diǎn)。

運(yùn)營(yíng)的4大意識(shí)

1.成本和產(chǎn)出:不是有了數(shù)據(jù)提升便說(shuō)明產(chǎn)品的更新成功,關(guān)鍵還是要對(duì)比下成本。每次完成產(chǎn)品的上線后,做一次成本和產(chǎn)出的對(duì)比,以此衡量迭代的效果,作為下次更新的參考。

2.聚焦和細(xì)分:不斷成長(zhǎng)的產(chǎn)品將面臨用戶群的擴(kuò)大,而用戶的需求則變得越來(lái)越多樣性,而為了,往往為了照顧不同用戶的需求而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分,其結(jié)果容易帶來(lái)就是運(yùn)營(yíng)力量的不足和成本的增加。所以,在沒(méi)有足夠運(yùn)營(yíng)力量的情況下,做好產(chǎn)品的聚焦的重要性要大于細(xì)分產(chǎn)品

3.效率和量級(jí):騰訊的盈利和QQ在線人數(shù)成正比關(guān)系。在平均用戶消費(fèi)這樣的關(guān)鍵指標(biāo)上,騰訊10年沒(méi)有進(jìn)步。說(shuō)明伴隨著量級(jí)不斷的攀升,產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)并沒(méi)有相應(yīng)的提升。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的效率已經(jīng)跟不上了。效率是衡量產(chǎn)品經(jīng)理的真正價(jià)值。想起了我一位執(zhí)行力超強(qiáng)的前輩。

4.前奏和高潮:產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)不要希望一擊命中用戶的真實(shí)需求,一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)面臨著是不斷的失敗和嘗試,最終迎來(lái)高潮。

總結(jié)

1.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)是驅(qū)動(dòng);

2.不能把運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品混為一談,再爛的產(chǎn)品也得運(yùn)營(yíng);

3.運(yùn)營(yíng)必須目標(biāo)導(dǎo)向,數(shù)據(jù)為基礎(chǔ);

4.平衡好各個(gè)業(yè)務(wù)邏輯之間優(yōu)先和比重;

5.運(yùn)營(yíng)也如同產(chǎn)品一樣是有品味,有個(gè)性的;

6.有些運(yùn)營(yíng)是暗藏于產(chǎn)品中,這是運(yùn)營(yíng)的高境界;

7.用戶是運(yùn)營(yíng)中核心協(xié)同者;他們行為直接影響運(yùn)營(yíng)者的信心;

8.運(yùn)營(yíng)邏輯須與產(chǎn)品邏輯一致;

9.產(chǎn)品的愿景定義了運(yùn)營(yíng)范圍。

O2O市場(chǎng)的突破口到底在哪里?

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有找到方向的時(shí)候,o2o的市場(chǎng)和前景更是被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)賦予了更多的期望和想象空間。在很多人看來(lái),O2O(把線上能力和線下用戶生活關(guān)聯(lián)起來(lái)的一種服務(wù))是一個(gè)數(shù)萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng)。這里有著更多的潛能和金礦沒(méi)有被挖掘。

O2O究竟有多大市場(chǎng)呢,其怎么樣能夠產(chǎn)生巨大的商業(yè)需求激發(fā)市場(chǎng)潛能呢,不妨看一下數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)顯示,2010年至2011你年11月,共有64家O2O企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞,2011年前11個(gè)月,在O2O市場(chǎng)的投資金額近70億元人民幣。此外,2011年中國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模為562.3億元,預(yù)計(jì)2012年將達(dá)到986.8億元,增長(zhǎng)率為75.5%.

在本地化服務(wù)盛行的今天,尤其是在電商領(lǐng)域,一直都在強(qiáng)調(diào)商務(wù)本身的功能,必須把線上和線下能夠有機(jī)的結(jié)合起來(lái),從而完成交易,O2O應(yīng)運(yùn)而生。

在很多人看來(lái),能夠?qū)鹘y(tǒng)的線下和新生的線上進(jìn)行有效的銜接,一定能夠催生和激發(fā)出新的商業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)需求,的確沒(méi)錯(cuò),但是怎么樣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下利用SOLOMO以及LBS等手段和方法服務(wù)于商業(yè)(CO)還是一個(gè)非常大的課題。一句話,新的環(huán)境下,怎么樣利用社會(huì)化等要素和媒體形式,在本地化服務(wù)的過(guò)程中,利用移動(dòng)載體的特點(diǎn),將線下和線上結(jié)合起來(lái)產(chǎn)生特定的商業(yè)模式。

市場(chǎng)前景雖然很大,會(huì)否像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)一樣,成為鏡中月水中花呢,目前還是未知數(shù)。

 二維碼能找到O2O的出口嗎?

掃描二維碼購(gòu)物、買電影票、打印優(yōu)惠券、會(huì)議簽到,忽如一夜春風(fēng)來(lái),二維碼突然開始越來(lái)越多地進(jìn)入人們的視野,騰訊、百度等巨頭的關(guān)注使二維碼行業(yè)進(jìn)入了前所未有的加速普及期。

“二維碼產(chǎn)業(yè)鏈涉及方面非常之廣,基本包括商家,二維碼整體解決方案提供商(服務(wù)提供商),解碼軟件開發(fā)商(硬件制造商)、識(shí)讀設(shè)備提供商、增值服務(wù)提供商、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、移動(dòng)終端提供商以及最終用戶,應(yīng)該說(shuō)從商家到用戶,不僅有二維碼相關(guān)軟、硬件提供商,也會(huì)包括很多的增值服務(wù)提供商?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士稱。

二維碼在產(chǎn)業(yè)鏈上涉及商業(yè)信息化(物流管理、質(zhì)量監(jiān)控、產(chǎn)品防偽、身份驗(yàn)證)、移動(dòng)營(yíng)銷(廣告互動(dòng)、廣告監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷)、移動(dòng)商務(wù)(移動(dòng)安全、移動(dòng)支付、電子票務(wù)、移動(dòng)社交、打折優(yōu)惠)等?!安粌H行業(yè)之多、而且規(guī)模之大。

“二維碼本身不具備完全獨(dú)立的產(chǎn)業(yè),但它們是產(chǎn)業(yè)必須具備的基礎(chǔ)能力,未來(lái)二維碼也將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口?!痹?0月份剛剛舉行的移動(dòng)開發(fā)者大會(huì)上,騰訊CEO馬化騰如此表達(dá)自己對(duì)二維碼的看法。

“近兩年來(lái),二維碼在國(guó)內(nèi)典型的應(yīng)用場(chǎng)景是與每個(gè)人都密切相關(guān)的全國(guó)實(shí)名制火車票。從目前的二維碼行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通都在積極推動(dòng)二維碼的應(yīng)用普及。

二維碼成了連接線上和線下的重要手段,最大的價(jià)值在于其平臺(tái)化的特點(diǎn),特別是二維碼作為一個(gè)線上的入口,與手機(jī)支付相結(jié)合,通過(guò)手機(jī)就能完成支付過(guò)程,讓O2O成為了一條完整產(chǎn)業(yè)鏈。

這是巨頭的狂歡嗎?

從目前的形式來(lái)看,百度、騰訊、阿里等無(wú)一例外的在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和O2O市場(chǎng)布局設(shè)點(diǎn)。10月17日,百度宣布分拆百度地圖,成立LBS事業(yè)部,并將與百度移動(dòng)?云事業(yè)部雙管齊下,形成云+端的移動(dòng)戰(zhàn)略布局。

作為電商巨頭,淘寶當(dāng)然也不會(huì)放過(guò)線下這個(gè)廣闊的市場(chǎng)。日前,淘寶低調(diào)推出地圖服務(wù),具有定位、找周邊團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠、找本地商戶等功能。其中團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠由聚劃算提供,商家來(lái)自淘寶本地生活。最近其布局明顯提速,先是淘寶推出了地圖服務(wù);接著10月31日,本地生活本地生活信息服務(wù)平臺(tái)丁丁網(wǎng)正式宣布獲得阿里巴巴與花旗銀行的投資。阿里正向O2O“閉環(huán)”大邁進(jìn)。

騰訊電商控股公司生活電商部總經(jīng)理戴志康所言,以“二維碼+賬號(hào)體系+LBS+支付+關(guān)系鏈”構(gòu)成的騰訊路徑;微信+二維碼。馬化騰多次強(qiáng)調(diào):騰訊和微信就是要大量推廣二維碼,這是線上和線下的關(guān)鍵入口,“微信掃描二維碼”的成為騰訊O2O的代表型應(yīng)用。

巨頭們的加入讓行業(yè)變得火熱,甚至是燥熱,支付寶的彭蕾表示,現(xiàn)在還沒(méi)有一家敢拍胸脯說(shuō)自己是贏家,其中的變數(shù)太多,機(jī)會(huì)太大。如果說(shuō)騰訊是借微信切入O2O,大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)是得天獨(dú)厚的商戶資源,那么,阿里切入O2O的可能性最大,聚劃算、淘寶生活、支付寶都有可能成就阿里在O2O的巨大想象空間?!?/p>

無(wú)論是線上還是線下,每個(gè)行業(yè)都在以自己的方式踐行和探索著O2O的新模式,從最早的簽到服務(wù),到目前的酒店旅游的APP應(yīng)用,線下二維碼掃描完成線上支付等各種嘗試,都在為行業(yè)發(fā)展新方向提供有力的探索。

另外,有些人會(huì)把O2O的市場(chǎng)和SOLOMO以及LBS等獨(dú)立起來(lái)看,我覺(jué)得這樣是不正確的,未來(lái)的O2O市場(chǎng)和技術(shù)中,一定是把社會(huì)化的因素、本地化的理念、以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的手段等因素結(jié)合起來(lái),最終為商業(yè)服務(wù)。

在筆者看來(lái),要想在這場(chǎng)盛宴中成為贏家,必須有幾個(gè)先決條件,第一,要有足夠多的用戶或者客戶終端應(yīng)用作為基礎(chǔ)。其次,需要有充實(shí)的線下資源,不僅包括商家資源,也包括區(qū)域化的運(yùn)營(yíng)資源等,如果Oneline和Offline要素都具備了,也就是B和C端的條件都具備了,那剩下的就是產(chǎn)品的實(shí)力和運(yùn)營(yíng)模式了,借助LBS以及SOLOMO等形式,找到最佳的商業(yè)模式。從理論上來(lái)說(shuō),存在巨大的空間。

另外,手機(jī)地圖也受到了空前的火熱追捧,百度成立LBS部門,淘寶推出地圖服務(wù),360周鴻煒悄然成為高德地圖的董事……這些是否也折射O2O將成為一種風(fēng)暴快速席卷互聯(lián)網(wǎng)呢,正如李開復(fù)所說(shuō):“O2O在國(guó)外看起來(lái)是即將要爆發(fā),所以應(yīng)該讓我們充滿著期望和信心。”

任何時(shí)候任何行業(yè),有了期待總是件美好的事情,對(duì)于O2O市場(chǎng)的未來(lái),也一定是美好的。

弄懂O2M,就等于弄懂了移動(dòng)電商的真諦

因?yàn)榕甇2M,就等于弄懂了移動(dòng)電商的真諦,就有可能把握移動(dòng)電商先機(jī),才能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代繼續(xù)領(lǐng)先潮流。

如果不懂O2M,甚至對(duì)O2M還知之甚少、一知半解,那就說(shuō)明您對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)還只到O2O層次。

這很可怕,當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)洶涌澎湃沖刷著整個(gè)世界,您卻還停留在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,離移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代仿若千里之遙。

業(yè)界,請(qǐng)把O2M講起來(lái)!

O2M,打上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)烙印的O2O模式

O2M似乎是一個(gè)全新的概念,業(yè)內(nèi)有據(jù)可查較早提出這個(gè)概念的似乎是國(guó)美電器,時(shí)間在2014年3月。

2014年3月11日,每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道稱,國(guó)美電器日前對(duì)外披露了未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,即“線下實(shí)體店+線上電商+移動(dòng)終端”的組合式運(yùn)營(yíng)模式,又稱O2M。

國(guó)美電器副總裁何陽(yáng)青認(rèn)為,“真正的全渠道零售商并不是O2O,而應(yīng)該是O2M模式,即線下實(shí)體店+線上電商+移動(dòng)終端的組合式運(yùn)營(yíng)模式?!?/strong>

但筆者認(rèn)為,O2M應(yīng)是對(duì)移動(dòng)電商O2O模式的一個(gè)專門注解,一個(gè)具有行業(yè)獨(dú)特個(gè)性的準(zhǔn)確注解,而不僅僅是“線下實(shí)體店+線上電商+移動(dòng)終端”的組合式運(yùn)營(yíng)模式。

它具有自己的獨(dú)特特點(diǎn),有自己的烙印,它應(yīng)該是專屬移動(dòng)電商的,這個(gè)模式的核心在“M”,在于將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和線下流量都引向移動(dòng)端,形成傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、線下實(shí)體店與移動(dòng)端的深入互動(dòng)。

但主體和核心都是移動(dòng)端,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和線下實(shí)體店都是為移動(dòng)端服務(wù)的。移動(dòng)端又反過(guò)來(lái)為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和線下實(shí)體店服務(wù),為他們帶來(lái)流量。

相比O2O概念,O2M指出了online to offline的online部分有一個(gè)流動(dòng)的過(guò)程,即從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化、牽引的過(guò)程,還指出了offline to online部分也有一個(gè)流轉(zhuǎn)的過(guò)程,即從線下向線上移動(dòng)端的引流。所有流轉(zhuǎn)的終點(diǎn)都在移動(dòng)端。

這清晰地指明了移動(dòng)電商與傳統(tǒng)電商的不同之處,即工作流程和原理的不同之處?!跊](méi)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之前,O2O的工作原理是單純的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與線下實(shí)體店的互動(dòng)過(guò)程。有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后,O2O(即O2M)的工作原理是,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以有一個(gè)線上流量?jī)?nèi)部流轉(zhuǎn)的過(guò)程,線下流量有了一個(gè)向移動(dòng)端流轉(zhuǎn)的過(guò)程,然后最后都集中在移動(dòng)端進(jìn)行轉(zhuǎn)化,最后再實(shí)現(xiàn)與線下實(shí)體店的互動(dòng)。

也就是說(shuō),以前做電商,只要關(guān)注PC端用戶,將其進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化就可以了,但是現(xiàn)在,你要做到既關(guān)注PC端用戶,也要關(guān)注線下用戶向移動(dòng)端的引流,然后再想怎么轉(zhuǎn)化。這就是O2M。

O2M不同于O2O,它是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物,鮮明指出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電商模式區(qū)別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不同,有誰(shuí)也扯不掉磨不滅的行業(yè)烙印,深深打在每個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者心上,它讓我們更清晰,移動(dòng)電商到底應(yīng)該怎么做。

所以,請(qǐng)不要將他與O2O混為一談。

離開O2O講O2M,等于緣木求豬

但從本質(zhì)來(lái)講,O2M也離不開O2O的大背景,離開O2O講O2M,不是緣木求魚,而是緣木求豬——因?yàn)楦y的是,你先要把母豬弄上樹。

首先,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)屬于線上的一部分,雖然它是具有自己特點(diǎn)的線上部分,一方面它是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的有利補(bǔ)充,能為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)一定的流量。另一方面,它與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)互為因果,一起構(gòu)成一個(gè)整體,與線下實(shí)體店形成互動(dòng)效應(yīng)。其次,O2M是O2O戰(zhàn)略的一部分,一方面O2M是O2O戰(zhàn)略于移動(dòng)端的補(bǔ)充,讓電商在理論領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了對(duì)移動(dòng)電商的覆蓋。另一方面,其實(shí)O2M甚至是O2O模式當(dāng)中的一種,雖然它是O2O的特別表現(xiàn),在很大程度上甚至是對(duì)O2O的超越和發(fā)展,因?yàn)樗蚱屏藗鹘y(tǒng)O2O模式僅限于對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與線下實(shí)體店互動(dòng)的研究與關(guān)注,特別標(biāo)明了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電商的地位,突出了它的個(gè)性。但因移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的一部分,它始終也是online to offline模式的一種體現(xiàn)。

一言貫之,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)屬于互聯(lián)網(wǎng)的一部分,而O2O是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物,所以O(shè)2M是O2O的一部分。

只不過(guò),它的流程絕對(duì)不是線形的,而是分叉型。分為Online to mobil和Offline to mobil兩個(gè)支流。

Online to mobil

Online to mobil,字面意義即從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

從這里,我們領(lǐng)悟到的是,要做移動(dòng)電商,我們首先要注重線上流量向移動(dòng)端的引流。以往我們講O2O,很多人或許都沒(méi)關(guān)注過(guò),其實(shí)O2O首先就存在一個(gè)online to online的過(guò)程,然后才是offline。有了O2M后,因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)而存在,online to online的過(guò)程就更明顯了,大家也許也就可以把這個(gè)過(guò)程看得更清楚,從而加大關(guān)注度了。

相對(duì)于O2O模式的online to online來(lái)說(shuō),O2M模式的online to online,也就是說(shuō)Online to mobil會(huì)存在一些難以逾越的壁壘,因?yàn)楫吘蛊脚_(tái)不同,從PC端向移動(dòng)端,跨越的可是兩個(gè)不同的設(shè)備,兩個(gè)不同的網(wǎng)絡(luò)體系。筆者本文不會(huì)對(duì)如何突破壁壘做深入探討,但毫無(wú)疑問(wèn),這也會(huì)因此增加大家對(duì)這個(gè)過(guò)程的關(guān)注度和研究,并認(rèn)同這個(gè)過(guò)程的真實(shí)存在。

在未來(lái)的移動(dòng)電商實(shí)操過(guò)程中,如何解決online to mobil的壁壘問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)二者相互之間的順暢引流,將是一個(gè)重要課題。解決好了這個(gè)問(wèn)題,移動(dòng)電商又邁出了人類的一大步。

在這個(gè)過(guò)程里,二維碼等新興技術(shù)可以充當(dāng)橋梁的作用,但是,還需要有更開明的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以避免各種封殺,進(jìn)一步加深這種隔閡,阻擋移動(dòng)電商前進(jìn)的步伐。

Offline to mobil

相對(duì)O2O來(lái)講,O2M更鮮明地指出了線下資源對(duì)線上的作用,或者說(shuō),更注重從線下向線上的引流。而O2O更多的是表明,通過(guò)把互聯(lián)網(wǎng)變成實(shí)體商業(yè)的前臺(tái),然后讓線下的消費(fèi)者通過(guò)線上渠道實(shí)現(xiàn)交易,再到線下去體驗(yàn)與消費(fèi)產(chǎn)品這樣一個(gè)過(guò)程。

在這樣一個(gè)過(guò)程里,用戶或許還為真正成為傳統(tǒng)電商的一個(gè)部分,很多時(shí)候,只是當(dāng)他們有購(gòu)物的需要時(shí),才會(huì)到實(shí)體商業(yè)的前臺(tái),也就是線上去。至少是,才會(huì)到電商平臺(tái)上去。

而O2M明確指出了移動(dòng)電商的另一個(gè)方面是Offline to mobil。

我認(rèn)為這是一個(gè)革命性的概念,它因?yàn)橹赋隽硕叩奶烊乐畡e。區(qū)別就是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)通過(guò)各種應(yīng)用程序及各種手段,把用戶變成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電商的一部分,用戶不僅購(gòu)物時(shí)需要移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電商平臺(tái),不購(gòu)物時(shí)也需要移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電商平臺(tái),比如微信電商平臺(tái),就是這樣一個(gè)例證。

目前要解決的只是,到底到哪一個(gè)平臺(tái)上去的問(wèn)題。這也是業(yè)內(nèi)電商爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),如果不領(lǐng)悟到Offline to mobil的真諦,及它與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)O2O流程的區(qū)別,爭(zhēng)奪將繼續(xù)停留在原始階段,即企業(yè)簡(jiǎn)單并購(gòu)或重組,而不是從提升用戶體驗(yàn)入手爭(zhēng)奪用戶,從根本上解決問(wèn)題。

兒童教育類APP市場(chǎng)前景

現(xiàn)在00后的小盆友玩iPhone、iPad等高科技設(shè)備已經(jīng)不再是新聞了,甚至有些游戲這些小盆友玩起來(lái)比大人們都要老練。那家長(zhǎng)們?cè)趦和逃鼳PP的選擇和控制上,是不是會(huì)對(duì)這塊市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)什么影響呢?

顧慮之一:電子設(shè)備有輻射,長(zhǎng)時(shí)間接觸對(duì)眼睛和身體發(fā)育不利

父母認(rèn)為處在身體發(fā)育的孩子們,不能長(zhǎng)時(shí)間接觸電子設(shè)備,會(huì)對(duì)身體發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,目前關(guān)于手機(jī)等設(shè)備對(duì)兒童影響的相關(guān)研究很少,類似的研究主要集中于對(duì)成人的健康風(fēng)險(xiǎn)尤其是在腦瘤方面。但是由于兒童的腦部發(fā)育尚未完成,更容易受到環(huán)境影響,一些教育專家建議16歲以下的兒童最好在十分必要時(shí)才使用手機(jī),而且最好使用免提設(shè)置。

顧慮之二:手機(jī)游戲易上癮,兒童自控能力還未成熟會(huì)影響學(xué)業(yè)

別說(shuō)生性愛(ài)玩的孩子了,就連大人們也能為了一款喜愛(ài)的游戲而玩的廢寢忘食。兒童自控能力需要家長(zhǎng)不斷正確的教導(dǎo)和長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)才能真正樹立,萬(wàn)一孩子玩游戲上癮,之前的健康引導(dǎo)鋪路全報(bào)廢,甚至還會(huì)影響學(xué)業(yè),明明半個(gè)小時(shí)能完成的作業(yè)會(huì)拖到三、四個(gè)小時(shí),少了復(fù)習(xí)的時(shí)間,成績(jī)自然下滑。

顧慮之三:游戲付費(fèi)不值得,兒童喜新厭舊速度快

當(dāng)我們研究一款游戲如何引入新元素,保持獨(dú)特新穎,吸引玩家眼球掏錢內(nèi)購(gòu),提高用戶粘度時(shí),手機(jī)游戲?qū)τ诤闷鎼?ài)玩的兒童來(lái)說(shuō),喜新厭舊的速度也不慢。連大人們都喜歡免費(fèi)玩游戲,更別說(shuō)要掏錢買一款給兒童玩的教育類游戲,有那幾十塊錢還不如買一本符合兒童年齡段的教育類圖書,即使有天孩子看膩了,還能集結(jié)在一起賣給收破爛的賺回幾塊。

美國(guó)孩子抱個(gè)筆記本或者IPAD上學(xué)去了,即使老師留作業(yè),內(nèi)容也是讓孩子自由選擇,在興趣為主導(dǎo)下自主自立的完成作業(yè)。對(duì)于教育類游戲,美國(guó)家長(zhǎng)會(huì)挑選適合孩子年齡段發(fā)展的游戲讓孩子在游戲內(nèi)容中自我探索,自我體會(huì),這種自由式的教育對(duì)于長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)教育的中國(guó)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是“大撒把”。

家長(zhǎng)尤其是母親,在思維上的細(xì)微把握

從5歲以下到11歲,正好是兒童未上幼兒園——幼兒園——小學(xué)階段,每一個(gè)階段對(duì)于兒童的發(fā)展都是至關(guān)重要的。兒童教育類游戲的數(shù)量相比龐大的成人類游戲數(shù)量,可謂是鳳毛麟角。幾乎每一款游戲都需要付費(fèi)(最高30元),免費(fèi)的游戲較少,對(duì)于付費(fèi)游戲來(lái)說(shuō),讓家長(zhǎng)單看游戲畫面宣傳是無(wú)法得知此款游戲?qū)τ趦和瘉?lái)說(shuō)有何幫助,兒童真正能在這款教育類游戲里學(xué)到什么?在中國(guó)大多數(shù)家庭中,女性普遍掌管經(jīng)濟(jì)大權(quán),身為妻子+母親+消費(fèi)者,把錢用在刀刃上才是對(duì)的。對(duì)于中低收入的家庭來(lái)說(shuō),如何能讓節(jié)儉持家的母親為孩子購(gòu)買一款符合身心發(fā)展的游戲,對(duì)于CP們來(lái)說(shuō)無(wú)疑要思考很多問(wèn)題,比推出一款供成人消費(fèi)娛樂(lè)的游戲還要難。

發(fā)展點(diǎn)之一:老少皆宜的游戲并不能代替兒童教育類游戲

不少游戲評(píng)測(cè)對(duì)于休閑益智類游戲都標(biāo)著“老少皆宜”,但真正計(jì)較起來(lái),這類游戲并不能代替兒童教育類游戲。首先,它的娛樂(lè)性大過(guò)教學(xué)性,更多的是娛樂(lè)單一性;其次,即使包含了益智內(nèi)容對(duì)于某些年齡段的兒童來(lái)說(shuō)是非常不適合的,不同年齡段的兒童對(duì)于知識(shí)探索的進(jìn)度、動(dòng)手能力、思考程度等都不能一概而論。這就要求CP在研發(fā)兒童教育類游戲時(shí),要么自身對(duì)兒童教育和兒童心理有專業(yè)了解,要么請(qǐng)來(lái)相關(guān)教育專家學(xué)者指點(diǎn)迷津,或者收集媽媽們對(duì)兒童游戲的建議和好想法。

發(fā)展點(diǎn)之二:兒童成長(zhǎng)離不開游戲,寓教于樂(lè)的親子游戲最賣俏

隨著動(dòng)畫手游《喜羊羊小頑皮》登陸安卓市場(chǎng),兒童手游市場(chǎng)再次呈現(xiàn)潛力,IPAD上目前有一款免費(fèi)手游《灰太狼大冒險(xiǎn)》在APP STORE排名第一,今日在手機(jī)APP STORE排名第十四,快用蘋果助手排第三。試玩后覺(jué)得這款游戲只能適合學(xué)齡兒童,或者極少數(shù)對(duì)這部動(dòng)畫片狂熱的年齡偏大的粉絲,如果這款只有“娛樂(lè)”沒(méi)有“寓教”的游戲變成收費(fèi)模式,估計(jì)一個(gè)月它就會(huì)“死掉”。真正聰明的研發(fā)者注重“寓教于樂(lè)”元素,單純的“湯姆貓”式互動(dòng)不能長(zhǎng)遠(yuǎn)地留住兒童的心,讓父母參與其中,加強(qiáng)親子互動(dòng),如果連成熟的大人們和孩子玩游戲玩的不亦樂(lè)乎,還會(huì)一味地抵制游戲收費(fèi)嗎?

發(fā)展點(diǎn)之三:兒童專用手機(jī)銷量攀升

兒童手機(jī),又叫兒童安全手機(jī),是為了方便家長(zhǎng)聯(lián)系、監(jiān)護(hù)孩子,專門針對(duì)4-14歲兒童而研發(fā)的兒童專用手機(jī)。雖然時(shí)下社會(huì)各界對(duì)兒童手機(jī)的作用、影響、價(jià)值等問(wèn)題的看法不盡相同,但仍有48.84%的父母表示愿意給孩子購(gòu)買兒童手機(jī)。廠商采用鋰聚合物電池來(lái)替代傳統(tǒng)的鋰電池,并將天線設(shè)計(jì)到手機(jī)下方來(lái)降低輻射,有效提高了兒童手機(jī)的安全性。有些兒童手機(jī)具有GPS定位,sos呼救等功能。為此,兒童專用手機(jī)都出現(xiàn)了,兒童手機(jī)游戲的春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

發(fā)展點(diǎn)之四:兒童教育類手機(jī)游戲潛力無(wú)限

每一位兒童的成長(zhǎng)都是用父母賺來(lái)的血汗錢“堆砌”的,更何況現(xiàn)代社會(huì)是“獨(dú)生子女的天下”,父母都想把最好的事物給孩子,要想不輸在起跑線上,不砸錢“加油”怎么能跑第一呢?只要是孩子合理的需要,父母都會(huì)掏錢供應(yīng),即使要求不合理,一哭二鬧三打滾即使父母不妥協(xié),爺爺奶奶這些長(zhǎng)輩也立馬有所行動(dòng)了。只有兒童教育類游戲做成精品,才能受到父母的青睞和付費(fèi),對(duì)于這類游戲,父母也會(huì)好奇它的內(nèi)容包括什么?能給兒童帶來(lái)什么知識(shí)?那些抱著撈一票就走的CP就不要沾染了,否則血本無(wú)歸啊。

國(guó)外一家Famigo親子游戲平臺(tái),曾獲得100萬(wàn)美元種子投資,專攻兒童類游戲,在國(guó)內(nèi)研發(fā)兒童游戲的公司顯然寥寥無(wú)幾,就連日期離著較近的GMIC大會(huì)那些行業(yè)大佬和精英,無(wú)論是游戲產(chǎn)品戰(zhàn)略布局、下半年發(fā)展和研發(fā)計(jì)劃、明年初步規(guī)劃也都未涉及到兒童游戲領(lǐng)域,不知道日后會(huì)有那位中小CP或游戲公司敢做第一個(gè)吃“螃蟹”的人,因此而成為圈內(nèi)黑馬呢?

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App衣食住行 滲透?jìng)鹘y(tǒng)行業(yè)

衣食住行?滲透?jìng)鹘y(tǒng)行業(yè)

移動(dòng)應(yīng)用數(shù)量達(dá)百萬(wàn)量級(jí)規(guī)模,蘋果應(yīng)用下載量世界第二。傳統(tǒng)行業(yè)要想生存發(fā)展,必須主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),不斷變革創(chuàng)新

2013年,“互聯(lián)網(wǎng)+”成為熱詞,傳統(tǒng)行業(yè)紛紛與互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)姻”。從報(bào)刊、網(wǎng)站到醫(yī)院、銀行,從讀書、教育到娛樂(lè)、購(gòu)物,幾乎各行各業(yè)都在試水移動(dòng)客戶端。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心秘書長(zhǎng)姜奇平認(rèn)為,“人們熱議的互聯(lián)網(wǎng)思維,或許要升級(jí)為2.0版,變?yōu)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維”。

去年,我國(guó)移動(dòng)應(yīng)用數(shù)量達(dá)百萬(wàn)量級(jí)規(guī)模。其中,在蘋果應(yīng)用商店各國(guó)下載量排行榜上,中國(guó)位居第二。

報(bào)告顯示,2013年我國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)1676.4億元,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)模占比最高。面對(duì)廣闊的移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng),阿里巴巴、京東、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜中國(guó)等各大電商在移動(dòng)端加速“跑馬圈地”。

同時(shí),基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新型移動(dòng)支付發(fā)展迅猛。根據(jù)報(bào)告,2013年移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模突破1.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)8倍多,遠(yuǎn)超個(gè)人電腦支付增長(zhǎng)率。未來(lái),隨著線上到線下渠道打通,銀行、運(yùn)營(yíng)商和第三方支付企業(yè)將攜手促進(jìn)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的新一輪發(fā)展。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)從過(guò)去的小規(guī)模、零散型,開始進(jìn)入到規(guī)模化、與傳統(tǒng)線下金融服務(wù)互補(bǔ)、融合發(fā)展的新階段。截至2014年2月,余額寶開戶數(shù)已經(jīng)突破8100萬(wàn)人,規(guī)模突破4000億元。

在線旅游方面,移動(dòng)端的競(jìng)爭(zhēng)開始發(fā)力。截至2013年10月,攜程移動(dòng)端酒店預(yù)訂占比的峰值超過(guò)40%,藝龍來(lái)自移動(dòng)端的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率超過(guò)25%。未來(lái),旅游業(yè)或?qū)⒊蔀槔@開個(gè)人電腦、真正實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化的行業(yè)。

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之所以能如此迅速、廣泛、深入地滲透到傳統(tǒng)行業(yè),正是因其低成本、高效率的特點(diǎn)”,人民網(wǎng)研究院院長(zhǎng)官建文認(rèn)為,“這使生產(chǎn)力得到了進(jìn)一步解放,也為社會(huì)進(jìn)步和創(chuàng)新創(chuàng)造提供了更廣闊的天地”。

中國(guó)科學(xué)院政策所研究員顧強(qiáng)認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素正在發(fā)生深刻變化。傳統(tǒng)行業(yè)要想生存發(fā)展,必須主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),不斷變革創(chuàng)新。

隨時(shí)隨地?革新社交方式

移動(dòng)端人均單日使用時(shí)長(zhǎng)1.65小時(shí),從人隨網(wǎng)走到網(wǎng)隨人動(dòng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在突破時(shí)空限制上為社交帶來(lái)了質(zhì)的飛躍,開啟“移動(dòng)社交”時(shí)代

如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)讓人類社交方式走入了新紀(jì)元,那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在突破時(shí)空限制上為社交帶來(lái)了質(zhì)的飛躍,開啟“移動(dòng)社交”時(shí)代。

相較于臺(tái)式電腦與筆記本電腦出貨量的持續(xù)減少,智能手機(jī)和平板電腦進(jìn)入繁榮期。報(bào)告顯示,2013年,我國(guó)智能手機(jī)終端出貨量達(dá)4.18億部,同比增長(zhǎng)62%;去年上半年平板電腦零售量為758萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)65%。

從2012年到2013年,個(gè)人電腦的人均單日使用時(shí)長(zhǎng)略有下降,而移動(dòng)端使用時(shí)長(zhǎng)則大幅增加,從0.96小時(shí)增加到1.65小時(shí)。移動(dòng)社交使人們可以隨時(shí)隨地溝通、交流、分享。

根據(jù)騰訊官方數(shù)據(jù),截至2013年底,微信注冊(cè)用戶量已經(jīng)突破6億;QQ月活躍賬戶數(shù)超過(guò)8億,其中智能終端月活躍賬戶占一半以上,同比增長(zhǎng)74%。從微信和QQ的移動(dòng)終端用戶數(shù)和增長(zhǎng)率可以看到,移動(dòng)社交快速發(fā)展,成為當(dāng)前人們進(jìn)行社交的重要方式。

你可以通過(guò)跑步應(yīng)用來(lái)記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù),進(jìn)行路線分享;可以用手機(jī)即時(shí)拍照并發(fā)布在社交網(wǎng)站,記錄生活點(diǎn)滴;還可以在微信群中隨時(shí)與大家分享資訊、交流感受……移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的社交讓用戶無(wú)遠(yuǎn)弗屆,真正實(shí)現(xiàn)“天涯若比鄰”。

有線互聯(lián)網(wǎng)是人隨網(wǎng)走,哪里有網(wǎng)線,就到哪里上網(wǎng);而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)隨人動(dòng),人到哪兒,網(wǎng)絡(luò)就到哪兒,就能在哪兒上網(wǎng)。中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院教授匡文波說(shuō),“移動(dòng)終端具有高度的便攜性,是‘帶著體溫的媒體’;它可以24小時(shí)在線,這是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)做不到的”。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在帶來(lái)全新社交體驗(yàn)的同時(shí),也或多或少使人們產(chǎn)生了依賴。北京大學(xué)學(xué)生程欣說(shuō),現(xiàn)在無(wú)論是聯(lián)系同學(xué)還是獲取班級(jí)信息,都是通過(guò)微信,而一旦網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定無(wú)法登陸,就仿佛“與世隔絕”,特別焦慮。

報(bào)告認(rèn)為,未來(lái)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)將像空氣、水、食物一樣成為生活之必需。人的感官被無(wú)限延伸,知識(shí)的獲取變得輕而易舉,創(chuàng)造性得到提升;分享成本降到極低,思想、知識(shí)、智慧的分享將促進(jìn)人群和諧、社會(huì)進(jìn)步。但是,人也將始終處在被“定位”中,作為個(gè)體的人更沒(méi)有隱私。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)?催生全新形態(tài)

移動(dòng)游戲市場(chǎng)同比增長(zhǎng)兩倍多,手機(jī)端視頻用戶數(shù)達(dá)2.47億。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是一個(gè)有整合、有拓展、有創(chuàng)新,更廣泛、更深入、更規(guī)范的過(guò)程

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使網(wǎng)絡(luò)、智能終端、數(shù)字技術(shù)等新技術(shù)得到整合,建立了新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,催生全新文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

閱讀、游戲、音樂(lè)等文化產(chǎn)業(yè)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融合創(chuàng)新。2013年,移動(dòng)游戲呈現(xiàn)井噴。報(bào)告顯示,去年我國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)112.4億元,同比增長(zhǎng)兩倍多,占全國(guó)游戲出版市場(chǎng)的13.5%,未來(lái)移動(dòng)游戲市場(chǎng)給人以巨大的想象空間。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅為文化產(chǎn)業(yè)的新一輪發(fā)展提供了契機(jī),也帶來(lái)了文化產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)方式的革新。

一方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革新了文化產(chǎn)品的生產(chǎn)方式?!耙晕膶W(xué)作品的創(chuàng)作為例,現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)是作者寫一段、發(fā)一段,網(wǎng)民讀一段、評(píng)一段,實(shí)際上受眾參與和影響了創(chuàng)作過(guò)程”,官建文說(shuō)。在“創(chuàng)作—消費(fèi)—反饋”的生產(chǎn)鏈條中,創(chuàng)作者與消費(fèi)者、創(chuàng)作者與創(chuàng)作者、消費(fèi)者與消費(fèi)者正在形成全新的相互影響格局。

另一方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了文化消費(fèi)方式。報(bào)告顯示,截至2013年12月,我國(guó)手機(jī)端在線收看或下載視頻用戶數(shù)為2.47億,年增長(zhǎng)率高達(dá)83.8%。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在使人們從電視臺(tái)的播放時(shí)段中解放出來(lái),從影院、客廳、個(gè)人電腦中解放出來(lái)。

從2011年到2013年,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了飛速發(fā)展的三年,報(bào)告認(rèn)為,2014年或?qū)⑦M(jìn)入持續(xù)穩(wěn)定期。入口平臺(tái)整合、行業(yè)跨界融合,終端全智能化、應(yīng)用大數(shù)據(jù)化……移動(dòng)互聯(lián)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)將是更高效、更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)社會(huì)和生活。

然而,在全民移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,移動(dòng)安全和行業(yè)監(jiān)管不容忽視。用戶信息泄露、二維碼掃描陷阱、移動(dòng)快捷支付詐騙、移動(dòng)應(yīng)用惡性競(jìng)爭(zhēng)等不良現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)此,工信部發(fā)布了《電信和互聯(lián)網(wǎng)用戶個(gè)人信息保護(hù)規(guī)定》《關(guān)于加強(qiáng)移動(dòng)智能終端進(jìn)網(wǎng)管理的通知》等規(guī)定,為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的良性發(fā)展保駕護(hù)航。匡文波呼吁,有關(guān)部門要繼續(xù)加大對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的指導(dǎo)和規(guī)范力度?!耙苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)管理是廣義概念,從信息安全到版權(quán)保護(hù)等,各方面都需要強(qiáng)化?!?/p>

90后如何玩轉(zhuǎn)旅游App?

今年5月,攜程網(wǎng)對(duì)外發(fā)布的《2014攜程無(wú)線用戶預(yù)訂行為分析報(bào)告(簡(jiǎn)版)》(下稱“《報(bào)告》”)對(duì)攜程旅行App的用戶群體進(jìn)行了系統(tǒng)地整理與 分析,報(bào)告指出,80后是攜程App最主要的用戶群體,占比超過(guò)了50%;90后用戶的占比快速上升,是攜程App最重要的潛在用戶群體之一。為此,攜程 通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)90后使用App的習(xí)慣進(jìn)行了再次的研究。

“我們發(fā)現(xiàn)90后是最了解攜程App的,當(dāng)然作為開發(fā)的‘程序猿’們除外?!睌y程App相關(guān)專家指出,90后對(duì)于攜程App的了解程度是令人吃 驚的,“他們的瀏覽、預(yù)訂行為覆蓋了App的每一個(gè)角落,這在其他用戶群體中從未出現(xiàn)過(guò)?!背送ㄟ^(guò)App預(yù)訂機(jī)票、酒店、旅游度假產(chǎn)品外,90后更關(guān)注 App中角落的“其他什么”。

攜程數(shù)據(jù)指出,有近20%的90后無(wú)線端用戶幾乎每天都會(huì)瀏覽攜程App中的攻略頻道,并且停留總時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1小時(shí),90后利用碎片化的時(shí)間閱讀 旅行攻略的習(xí)慣顯露無(wú)遺;而超過(guò)75%的90后用戶是攜程App開發(fā)的簽到功能的堅(jiān)實(shí)擁護(hù)者,他們能夠保持每天簽到領(lǐng)積分的好習(xí)慣,通常他們會(huì)在下午 3-5點(diǎn)集中“打卡”。而諸如積分兌換、一生的旅行這類小應(yīng)用,也成為90后用戶扎堆的地方。

男、女分布平均?93前用戶最多

與無(wú)線端整體女性用戶占比不到30%的情況區(qū)別的是,攜程App90后用戶中女性占比達(dá)到43.36%,也是所有年齡段中女性占比最高的,顯然90后女生對(duì)攜程App的接受度更高。

年齡方面,23-25歲之間的90后占比達(dá)到了70.83%,這批90后大都剛走出大學(xué)校園,正處于出游欲望最強(qiáng)烈的年齡段,數(shù)據(jù)顯示,這批90后 每年平均出游次數(shù)約為3.5次,通常App是他們的主要預(yù)訂手段,占比超過(guò)9成。此外,1993-1995年出生正在讀大學(xué)的這一批90后占比上升迅速, 目前已達(dá)27.25%,并仍處于持續(xù)上升的階段,被稱為“潛力股”。

攜程無(wú)線端的90后用戶主要集中在上海、北京、廣州等一線城市以及杭州、南京、成都等重要的二線城市,這些地區(qū)生活水準(zhǔn)普遍較高,90后對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的接觸也比較早,從而形成了一套完備的、獨(dú)屬于90后的攜程App使用習(xí)慣。

  提前一周預(yù)訂是常態(tài)?90后認(rèn)同改說(shuō)走就走

從攜程公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,通常情況下,除了旅游度假產(chǎn)品,特別是出境游此類因辦簽耗時(shí)長(zhǎng)等特殊性而導(dǎo)致預(yù)訂周期較長(zhǎng)之外,90后在出發(fā)前3天內(nèi)預(yù) 訂機(jī)票、酒店、火車票的占比分別為51%、74%、75%,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于其他年齡段的用戶,而37.25%的90后提前30天以上預(yù)訂度假產(chǎn)品,這個(gè)數(shù)字相 對(duì)于其他年齡段超過(guò)6成的占比也偏低不少。

攜程旅游專家稱,90后是比較特立獨(dú)行的一代人,他們堅(jiān)持屬于自己的生活習(xí)慣,“這好像是與生俱來(lái)的,他們并不會(huì)因老一輩傳授的經(jīng)驗(yàn)而輕易去改 變,更愿意親自實(shí)踐,得出結(jié)果?!睆腁pp提前預(yù)訂周期可以看出,攜程無(wú)線端的90后用戶更認(rèn)同說(shuō)走就走的理念,保持自己的預(yù)訂習(xí)慣并形成相應(yīng)的規(guī)律。

  星級(jí)并非決定因素?90后多選雙人大床

攜程無(wú)線專家指出,90后用戶預(yù)訂酒店的時(shí)候,酒店星級(jí)并非是最重要的決定因素,如客棧、經(jīng)濟(jì)型酒店等非星級(jí)酒店的占比就接近40%,而高星級(jí) (4-5星)酒店的占比不到5%?!爱?dāng)然這也與90后本身的收入有直接的關(guān)系,即便是最早的一批90后也僅僅踏入職場(chǎng)2、3年,更不用說(shuō)還在讀大學(xué)的,所 以酒店的價(jià)格會(huì)是影響90后決策的關(guān)鍵。”而數(shù)據(jù)顯示,90后更愿意選擇離目的地較近的酒店,距離目的地1-3公里以內(nèi)的占比要超過(guò)7成。

可能是處于戀愛(ài)的年齡段,約有56.80%的90后在通過(guò)無(wú)線端預(yù)訂酒店時(shí)會(huì)選擇入住大床房,而雙人標(biāo)間的占比僅4成不到,有意思的是,由于在 校90后結(jié)伴出游的不在少數(shù),如果酒店有可供多人入住、類似上下鋪的房型,往往很受歡迎,4-6個(gè)小伙伴同處一室更有一種身在宿舍的感覺(jué)。

90后更愿意國(guó)內(nèi)游 近5成偏好單獨(dú)出游

攜程數(shù)據(jù)顯示,超過(guò)6成的90后用戶更愿意通過(guò)無(wú)線端預(yù)訂國(guó)內(nèi)游產(chǎn)品,首選的目的地是北京,其后依次為九寨溝、三亞、昆明、上海、廈門、黃山、揚(yáng)州、桂林、南京。出境游方面90后的腳步主要集中在日、韓及東南亞一帶,前十依次為首爾、曼谷、濟(jì)州島、新加坡、東京、吉隆坡、華盛頓、臺(tái)北、香港、普吉島。

“同行人數(shù)是最能夠反映90后無(wú)線用戶的特質(zhì),46.40%的90后無(wú)線用戶曾有過(guò)單獨(dú)一個(gè)人出行的經(jīng)歷,這個(gè)比例是非常高的?!睌y程旅游專家 指出,“對(duì)比攜程全部90后用戶的旅行習(xí)慣來(lái)看,有單獨(dú)出游經(jīng)歷的占比不到30%,而對(duì)比攜程無(wú)線端所有用戶群體這個(gè)數(shù)字僅在10%左右,所以可以說(shuō)愛(ài)用 攜程App的90后們,確實(shí)非常喜愛(ài)單獨(dú)出行?!碑?dāng)然,這特點(diǎn)也比較符合90后孤獨(dú)的個(gè)性特征。

如果說(shuō)80后是與互聯(lián)網(wǎng)共同成長(zhǎng)的一代人,那當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始影響生活的時(shí)候,作為年輕一 代的90后首當(dāng)其沖,90后用愛(ài)玩張揚(yáng)、自信堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性把各類App玩出了不同風(fēng)格。近期,攜程網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,90后是最了解攜程旅行App的用戶群 體,不僅一些內(nèi)置小應(yīng)用為他們說(shuō)熟知,在App的使用頻次上他們也是用戶群體中最高的。

魔性的小咖秀APP,讓明星玩瘋了

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小咖秀是一款自帶逗比功能的視頻拍攝應(yīng)用,用戶可以配合小咖秀提供的音頻字幕像唱KTV一樣創(chuàng)作搞怪視頻,同時(shí)小咖秀還支持視頻同步分享到微博、微信朋友圈、QQ和更多好友分享你的視頻。
小咖秀于2015年5月13日在app store上線,一周即吸引廣大視頻創(chuàng)意達(dá)人拍攝體驗(yàn)。僅用了兩個(gè)月時(shí)間小咖秀的用戶就達(dá)到了800萬(wàn),最近一周小咖秀的用戶更是直線上漲,百度指數(shù)顯示一周內(nèi)小咖秀的整體搜索指數(shù)達(dá)到58365,整體增長(zhǎng)達(dá)到427%,截至上周日用戶數(shù)量達(dá)到1500萬(wàn),這讓整個(gè)秒拍團(tuán)隊(duì)都感到“幸福來(lái)得很突然”。

小咖秀爆紅主要由明星用戶引爆,小咖雖然名字叫做小咖,但在傳播時(shí)卻非常善于運(yùn)用大咖的力量!

王珞丹、華妃娘娘蔣欣、張一山等明星都玩得不亦樂(lè)乎。

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導(dǎo)火索1:大咖加持引爆全民飆戲潮

導(dǎo)火索2:跟熱門影視玩捆綁

導(dǎo)火索3:自傳播也得靠“爹”定律

小咖秀所屬的秒拍已于去年完成C輪融資,融資額達(dá)到5000萬(wàn)美元,領(lǐng)投方為凱鵬華盈,其他投資方還包括了新浪、StarVC,而這兩位幕后“干爹”對(duì)小咖秀也有著不小的加持。

北京現(xiàn)巨大彩虹,美照刷爆各大社交App

北京8月3日出現(xiàn)了巨大彩虹,幾乎整個(gè)京城都可以見到。

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