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為什么開發(fā)的app都有啟動(dòng)頁(yè)？

你的啟動(dòng)頁(yè)三不要——不要閃一個(gè)頁(yè)面再進(jìn)去！不要當(dāng)做關(guān)于xxx的頁(yè)面！不要有品牌元素！

你的啟動(dòng)頁(yè)最好——單調(diào)！無(wú)聊！

原本Apple設(shè)計(jì)啟動(dòng)頁(yè)Launch Image的目的僅僅是為了讓用戶覺得你的APP已準(zhǔn)備好給用戶使用，減少用戶打開啟動(dòng)到正常使用的焦慮感。

對(duì)，你沒看錯(cuò)，你真的沒看錯(cuò)，國(guó)內(nèi)APP占全了三不要，在國(guó)內(nèi)啟動(dòng)頁(yè)的作用如下：

提高用戶體驗(yàn)，減少用戶焦慮

品牌效應(yīng)

商業(yè)需求

情懷（褒義）

而不同的作用必然會(huì)帶來不同的體驗(yàn)。

1.提高用戶體驗(yàn)，減少用戶焦慮

【Apple推薦的做法】

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誒…所有的Apple自帶APP+歪國(guó)大部分APP都是這樣，大家可以自己試試…

2.品牌效應(yīng)

衍生到國(guó)內(nèi)APP時(shí)，啟動(dòng)頁(yè)變成了品牌效應(yīng)的犧牲品，變成耳熟能詳?shù)?APP名 + 手寫體slogan

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很明顯，違反了Apple的三不要：全都是一閃而過之后進(jìn)入APP，不要做關(guān)于***頁(yè)面，不要加品牌元素…

但是，回過頭來說，當(dāng)我們長(zhǎng)久這么使用了之后，覺得怪么？不怪，我覺得所有的UI都不是傻瓜，在對(duì)原規(guī)范和自主之間，選擇一個(gè)更貼近國(guó)人的選擇也是情理之中——

它可以增加品牌效應(yīng)，我是淘寶系的，國(guó)際范兒，用我的APP沒錯(cuò)，別信什么推薦啊，9.9包郵啊啥啥啥的

它可以給用戶心理暗示，從JD這里買就是又快又好，想團(tuán)購(gòu)看電影隨時(shí)淘啊~

它可以在消除用戶等待情緒方面提供更好的效果，因?yàn)榇蟛糠秩舜_實(shí)會(huì)看它那么一小會(huì)兒

3.商業(yè)需求

隨著國(guó)情，（哦不?。┥糖榈陌l(fā)展，逐漸出現(xiàn)了啟動(dòng)頁(yè)廣告和首發(fā)標(biāo)語(yǔ)的需求，市場(chǎng)需求部分引導(dǎo)產(chǎn)品需求的傾斜，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這兩種啟動(dòng)頁(yè)的粗線：

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（手邊沒Android，隨便找了個(gè)萬(wàn)年歷的引導(dǎo)頁(yè)，類似這樣包含xxx獨(dú)家首發(fā)、聯(lián)合首發(fā)之類的啟動(dòng)頁(yè)有很多）

其中， 網(wǎng)易新聞：默認(rèn)啟動(dòng)頁(yè)上方是空白，底部是啟動(dòng)頁(yè)三要素：logo、品牌名稱、slogan。如果后臺(tái)配置了廣告則上方空白處顯示要推廣的廣告，默認(rèn)展示的 時(shí)間默認(rèn)為5秒，但后臺(tái)可對(duì)這個(gè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整（無(wú)須升級(jí)客戶端），并提供“跳過”功能，用戶點(diǎn)“跳過”則直接進(jìn)入APP首頁(yè)。

這兩種就屬于題主說的，等待好幾秒才會(huì)消失，其實(shí)，事實(shí)是他們真的可以不用等，但是由于某些原因（廣告主要求、廣告SDK要求、首發(fā)市場(chǎng)要求），不得不拖那么久，你有時(shí)候甚至可以看到倒計(jì)時(shí)，我也是醉了…說白了就是流量變現(xiàn)，現(xiàn)變流量的良性循環(huán)~

4. 情懷（褒義）

嗯…想了想，我把知乎日?qǐng)?bào)放這兒吧，微信、QQ、知乎日?qǐng)?bào)這仨我個(gè)人比較喜歡的…

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知乎日?qǐng)?bào)還有個(gè)特點(diǎn)是，當(dāng)你沒有可用網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，這個(gè)啟動(dòng)頁(yè)停留很久…目的其實(shí)還是提升用戶的體驗(yàn)，希望能盡量在實(shí)際進(jìn)入APP的時(shí)候能有效展現(xiàn)APP內(nèi)容。

 

 

 

引用Apple HIG原文[1]：

Design a plain launch image that improves the user experience. In particular, the launch imageisn’tan opportunity to provide:

An “app entry experience,” such as a splash screen

An About window

Branding elements, unless they are a static part of your app’s first screen

Because users are likely to switch among apps frequently, you should make every effort to cut launch time to a minimum, and you should design a launch image that downplays the experience rather than drawing attention to it.

Design a launch image that is identical to the first screen of the app, except for:

Text. The launch image is static, so any text you display in it won’t be localized.

UI elements that might change. If you include elements that might look different when the app finishes launching, users can experience an unpleasant flash between the launch image and the first app screen.

If you think that following these guidelines will result in aplain, boringlaunch image, you’re right. Remember, the launch image doesn’t provide you with an opportunity for artistic expression. It’s solely intended to enhance the user’s perception of your app as quick to launch and immediately ready for use. For example, Settings and Weather each supply a launch image that is little more than a background image.

 

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過度監(jiān)管線上支付機(jī)構(gòu)，第三方支付App如何支持“互聯(lián)網(wǎng)+”

央行為規(guī)范非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)，防范支付風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》、 《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》、《中國(guó)人民銀行 工業(yè)和信息化部 公安部 財(cái)政部 工商總局 法制辦 銀監(jiān)會(huì) 證監(jiān)會(huì) 保監(jiān)會(huì) 國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》等規(guī)定，中國(guó)人民銀行起草了《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法（征求意見稿）》，現(xiàn)向社會(huì)公開征求意見。

其中關(guān)于限額網(wǎng)絡(luò)支付的條款為

●采用不包括數(shù)字證書、電子簽名在內(nèi)的兩類(含)以上要素進(jìn)行驗(yàn)證的交易，單個(gè)客戶所有支付賬戶單日累計(jì)金額應(yīng)不超過5000元。

●僅采用一類驗(yàn)證要素甚至不采用驗(yàn)證要素的，單日累計(jì)金額應(yīng)不超過1000元。

●除單筆金額不足200元的小額支付業(yè)務(wù)，以及公共事業(yè)費(fèi)、稅費(fèi)繳納等收款人固定并且定期發(fā)生的支付業(yè)務(wù)外，非銀行支付機(jī)構(gòu)不得代替銀行進(jìn)行客戶身份及交易驗(yàn)證。

對(duì)我們的影響

1、至少三種方式證明“你是你”

征求意見稿要求，支付機(jī)構(gòu)為客戶開立支付賬戶的，應(yīng)當(dāng)對(duì)客戶實(shí)行實(shí)名制管理，登記客戶身份基本信息，核實(shí)客戶有效身份證件，按規(guī)定留存有效身份證件 復(fù)印件或者影印件，并通過三個(gè)(含)以上合法安全的外部渠道對(duì)客戶身份基本信息進(jìn)行多重交叉驗(yàn)證，確保有效核實(shí)客戶身份及其真實(shí)意愿，不得開立匿名、假名 支付賬戶。其中，綜合賬戶需要面對(duì)面核驗(yàn)身份，或者用至少5種方式進(jìn)行交叉驗(yàn)證身份；消費(fèi)賬戶需要至少3種方式進(jìn)行交叉驗(yàn)證。

目前無(wú)一家支付公司可以做到，要找到五種有效便捷的驗(yàn)證方式也并不容易。

2、每日不超5000元 年度不超20萬(wàn)元

從征求意見稿看，將支付機(jī)構(gòu)的限額劃為四個(gè)范圍：

1、支付機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)支付指令驗(yàn)證方式的安全級(jí)別，對(duì)個(gè)人客戶使用支付賬戶余額付款的交易進(jìn)行限額管理。支付機(jī)構(gòu)采用包括數(shù)字證書或電子簽名在內(nèi)的兩類(含)以上要素進(jìn)行驗(yàn)證的交易，單日累計(jì)限額由支付機(jī)構(gòu)與客戶通過協(xié)議自主約定。

2、支付機(jī)構(gòu)采用不包括數(shù)字證書、電子簽名在內(nèi)的兩類(含)以上要素進(jìn)行驗(yàn)證的交易，單個(gè)客戶所有支付賬戶單日累計(jì)金額應(yīng)不超過5000元(不包括支付賬戶向客戶本人同名銀行賬戶轉(zhuǎn)賬，下同)。

3、支付機(jī)構(gòu)采用不足兩類要素進(jìn)行驗(yàn)證的交易，單個(gè)客戶所有支付賬戶單日累計(jì)金額應(yīng)不超過1000元，且支付機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)承諾無(wú)條件全額承擔(dān)此類交易的風(fēng)險(xiǎn)損失賠付責(zé)任。

4、意見稿也對(duì)用戶通過網(wǎng)絡(luò)支付的年度消費(fèi)金額做出了限制。意見稿規(guī)定，個(gè)人客戶擁有綜合類支付賬戶的，其所有支付賬戶的余額付款交易年累計(jì)應(yīng) 不超過20萬(wàn)元。個(gè)人客戶僅擁有消費(fèi)類支付賬戶的，其所有支付賬戶的余額付款交易年累計(jì)應(yīng)不超過10萬(wàn)元。超出限額的付款交易應(yīng)通過客戶的銀行賬戶辦理。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)支付進(jìn)行限額，這也是爭(zhēng)議最多、影響最大的地方。

1、通過密碼和短信驗(yàn)證碼進(jìn)行驗(yàn)證的交易，單日最高只有5000元。也就是說，市民進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物，每日最高限額5000元。比如買個(gè)蘋果手機(jī)或家電家具，就會(huì)受到影響。超過只能post機(jī)或者取現(xiàn)了。

2、所有支付賬戶的余額付款交易年累計(jì)應(yīng)不超過20萬(wàn)元。在業(yè)內(nèi)人士看來，意味著市民每年進(jìn)出諸如購(gòu)物以及包括余額寶、理財(cái)通等在內(nèi)的理財(cái)交易每年累計(jì)不得超過20萬(wàn)元。超過就得通過銀行辦理（排大長(zhǎng)隊(duì)、付手續(xù)費(fèi)）。

3、只能給自己的同名賬戶轉(zhuǎn)賬

《意見稿》第十七條規(guī)定：“支付機(jī)構(gòu)為客戶辦理銀行賬戶向支付賬戶轉(zhuǎn)賬的，轉(zhuǎn)出賬戶應(yīng)僅限于支付賬戶客戶本人同名銀行借記賬戶；辦理支付賬戶向銀行借記賬戶轉(zhuǎn)賬的，轉(zhuǎn)入賬戶應(yīng)僅限于客戶預(yù)先指定的一個(gè)本人同名銀行借記賬戶。”

這意味，通過第三方支付平臺(tái)只能轉(zhuǎn)賬給自己的同名賬戶，不能轉(zhuǎn)賬到別人的銀行卡。目前，支付寶的轉(zhuǎn)賬都是免費(fèi)的，也就是說，按意見稿想轉(zhuǎn)賬必須通過銀行，每筆5元，最高50元的銀行手續(xù)費(fèi)呀。

 

一方面是國(guó)家在積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，意圖以“互聯(lián)網(wǎng)+”振興經(jīng)濟(jì)，一方面是監(jiān)管與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的矛盾日趨激化，如果未來不能處理好兩者之間的關(guān)系，恐將產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

 

附件：1.非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法（征求意見稿）

2. 非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法及有關(guān)條款釋義（征求意見稿）

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游俠智能汽車與云視鏈被扒，90后創(chuàng)業(yè)不靠譜？

標(biāo)題為《22歲，天使輪估值超過6億，將顛覆整個(gè)視頻和廣告行業(yè)》刷爆了朋友圈，標(biāo)題關(guān)鍵詞格外耀眼：22歲，估值6億，顛覆。引發(fā)不少不明真相群眾的轉(zhuǎn)發(fā)。

據(jù)金證濟(jì)蒼介紹：

云視鏈?zhǔn)侨虻谝粋€(gè)自動(dòng)視鏈系統(tǒng)，是一種全新的視頻交互模式，依托哈佛創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室全球頂尖的計(jì)算機(jī)視能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)視頻交互和視頻中物體智能識(shí)別和追 蹤，讓用戶可以點(diǎn)擊視頻中的物品或人，實(shí)時(shí)獲取與之相關(guān)的信息。云視鏈可廣泛應(yīng)用于電商，科教，娛樂，旅游等領(lǐng)域，并將視頻帶入一個(gè)全新的2.0時(shí)代。

下午，知乎網(wǎng)友的質(zhì)疑被扒出，且不論創(chuàng)始人高端洋氣的名字“金證濟(jì)蒼”是不是復(fù)姓，“技術(shù)偽創(chuàng)新”、“宣傳片盜用”、“高管資料偽造”等等足以讓這個(gè)小伙子打臉——牛不能吹的太大，也不能吹的太漂亮。

接著一家名為Cinematique的公司找到超哥，指責(zé)云視鏈剽竊其技術(shù)。這家原來在美國(guó)/香港的初創(chuàng)公司，做了可點(diǎn)觸的互動(dòng)視頻技術(shù)（MTE，Motion Touch-Enabled）。

它說：

這項(xiàng)技術(shù)我們?cè)缭谌昵耙呀?jīng)在做，而且申請(qǐng)了專利（互動(dòng)點(diǎn)觸視頻技術(shù)），目前已經(jīng)和全球1000多個(gè)品牌和平臺(tái)進(jìn)行了深度合作，全部是知名平臺(tái)，在沒有回中國(guó)發(fā)展前，我們的技術(shù)還曾被當(dāng)作案例分析被國(guó)內(nèi)媒體剖析。

他們現(xiàn)在的很多概念都對(duì)我們直接進(jìn)行了盜用，而且他們平臺(tái)本身具備版權(quán)問題，沒有自產(chǎn)視頻內(nèi)容。

Cinematique創(chuàng)始人莫迪則在朋友圈指出：云視鏈版權(quán)問題未解決，開發(fā)代碼有剽竊性質(zhì)。

值得一提的是，莫迪也有海外留學(xué)背景，他1992年出生于廣州，17歲只身赴美國(guó)求學(xué)。

國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道云視鏈時(shí)，也提到與Cinematique（原名E-Mtion）的功能相似性。

 

咱們?cè)倏纯粗跎鲜窃趺窗堑陌伞?/p>

質(zhì)疑一：技術(shù)偽創(chuàng)新

根據(jù)知乎上網(wǎng)友爆料，這個(gè)技術(shù)很早之前就已經(jīng)有人在做了，在技術(shù)上并不新鮮。

案例鏈接：http://emglook.com/play-17240?from=timeline&isappinstalled=0

質(zhì)疑二：宣傳片盜用

并且在云視鏈的宣傳內(nèi)容里，居然有不少其他公司做的案例。http://www.avdmg.com/cn

質(zhì)疑三：高管資料疑偽造

此外知乎上的大神網(wǎng)友也對(duì)云視鏈的成員進(jìn)行了開扒，結(jié)果有些出乎意料。

看看他們的成員有模有樣的嘛…咦？哪里不對(duì)？這是兩個(gè)華人奇才統(tǒng)領(lǐng)的神話團(tuán)隊(duì)嗎？！Really？

我們來記一下第二行右邊的傳統(tǒng)IT帥哥的模樣和名字，再來看看下面一個(gè)網(wǎng)址：http://www.nytimes.com/2013/09/12 /science/middle-aged-men-can-blame-estrogen-too.html?pagewanted=all&_r=0

so，第三行第一個(gè)那典型的印度IT天才臉你可以在圖庫(kù)里找到：Indian And Laptop Royalty Free Stock Image

如果我足夠閑的話，可以把所有圖的出處扒給你看，不過故事說到這，神馬哈佛休學(xué)奇才的你應(yīng)該都懂了！

其他知乎網(wǎng)友觀點(diǎn)：

rs shu：

宣傳文章確實(shí)讓我感覺太軟，水分太多。什么90后哈弗奇才，什么云、智能、生態(tài)圈什么的。

還拿可以屏蔽視頻網(wǎng)站的視頻廣告這老掉牙的還違法的功能作為兩點(diǎn)宣傳，略顯浮躁。

有的文章還說拿到的兩千萬(wàn)美金投資我覺得蠻扯，打死不信。

復(fù)姓金證的話好像是朝鮮族的姓，這倒沒啥。

周林盛：

創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，幾年前就有人做沒有關(guān)系，現(xiàn)在有很多公司在做也無(wú)所謂。你夸大下融資額和估值現(xiàn)在都算正常的事兒了?？墒窃谠埔曟湹男麄鲀?nèi)容里，居然有不少其他公司做的案例（至少2年前）這就有點(diǎn)過了。

我并不是說這個(gè)技術(shù)就是AVD做的，我只是想讓大家看看案例。

億點(diǎn)時(shí)代：

當(dāng)然了，夢(mèng)想，不是瞎胡鬧。22歲的小伙子移民后再回到祖國(guó)創(chuàng)業(yè)，國(guó)家本來就是鼓勵(lì)的，再趕上了豬都能飛起來的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，萬(wàn)一要飛起來了呢？不過，對(duì)于大家的質(zhì)疑，金證桑必須要站出來。

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為什么互聯(lián)網(wǎng)硬件火了？因?yàn)锳pp市場(chǎng)正趨飽和

最近大家再看互聯(lián)網(wǎng)新聞的時(shí)候， 也會(huì)經(jīng)?？吹揭恍┗ヂ?lián)網(wǎng)公司推出的硬件產(chǎn)品，比如說小度wifi，小度路由器，360wifi，360智鍵，小米耳機(jī)，小米移動(dòng)電源，還有這個(gè)手環(huán)，那個(gè) 腳環(huán)什么的，琳瑯滿目，如在中關(guān)村。人們不禁要問，這些廠商做這些干嘛，不是有騰達(dá)、TP-Link什么的公司嗎，還有品勝什么的公司，何必參與進(jìn)來。其 實(shí)，居安思危，一個(gè)問題漸漸出現(xiàn)，現(xiàn)在App市場(chǎng)漸趨飽和。
這種飽和，不是App的用戶數(shù)不增長(zhǎng)，而是增長(zhǎng)大幅放緩，原因是多方面的，讓我們來一一看看。
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該裝的都已經(jīng)裝了
對(duì) 于一個(gè)智能手機(jī)來說，國(guó)內(nèi)用戶裝的內(nèi)容其實(shí)也很雷同，新聞、音樂、拍照、社交媒體、地圖、視頻、購(gòu)物、旅游、美食、游戲、小說，還有一些工具類軟件，說五 花八門，但裝上幾十個(gè)后也沒有了什么興奮感。很多App安裝久了，基本沒怎么使用，但還是每次提示更新，更新后還是沒有什么使用的動(dòng)力，最終就刪除了。日 子久了，很多人還計(jì)較起手機(jī)上的各種App來，好像我不用你，看著你在那就很不爽一樣，于是刪除，反正有WiFi網(wǎng)絡(luò)，想下載再說了。這樣一來，喜歡狂裝 App的，也只有剛接觸智能手機(jī)的新用戶了。
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選擇太多有恐懼癥
當(dāng) 有很多雷同的App的時(shí)候，選擇是一個(gè)很困難的事情，于是都安裝，比較哪個(gè)好，最后用戶會(huì)發(fā)現(xiàn)自己成了廠商們競(jìng)賽中爭(zhēng)奪的獵物，并不會(huì)有App主人的成就 感。由于選擇總是很困難的，比較也是十分廢腦細(xì)胞的，最后人們都懶得選擇，直接選大家都用的就好，于是對(duì)App的熱情也就淡了。另外，由于現(xiàn)在App市場(chǎng) 提供的東西很雜亂，經(jīng)常我們受到左右安裝了一堆App，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大失所望，所以這種失望日積月累，也讓用戶沒有心氣再去嘗試新的App了。再冒一次險(xiǎn)？就 用手頭這些吧。
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什么都能等于什么都不專
很 多人都看過這樣的一張圖，吃西餐的時(shí)候，有吃肉的叉子、吃沙拉的叉子、吃魚的叉子，切黃油刀，切肉的刀，切魚肉的刀等等，一般人看了會(huì)覺得很專業(yè)，其實(shí)也 確實(shí)很專業(yè)。而現(xiàn)在我們的做法是，一個(gè)盤子，一對(duì)刀叉，吃遍所有西餐。當(dāng)人們有了多余的精力和資金的時(shí)候，自然開始追求專業(yè)的體驗(yàn)，而非僅滿足于一個(gè)手 機(jī)。
比如，你是喜歡用一個(gè)手機(jī)鬧鐘，還是放在床頭的一個(gè)漂亮的電子時(shí)鐘呢，相信很多追求品位的人會(huì) 選擇后者，而不是把手機(jī)整夜的不關(guān)機(jī)就為了等待鬧鐘（安卓不支持關(guān)機(jī)鬧鐘的，嘿嘿）。又或者，你用手機(jī)看書，還是想買個(gè)電子閱讀器呢。還有你采訪是喜歡用 手機(jī)錄音，還是喜歡用一個(gè)錄音筆呢。再或者，你是喜歡用手機(jī)計(jì)算器，還是用一個(gè)按鍵帶力反饋的大計(jì)算器呢。正如電腦一樣，什么都能干，但我們現(xiàn)在還是用電 視看片，用iPhone聽歌，天天渴望著擁有一個(gè)最新式的游戲機(jī)，同理同理。
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玩夠了
不 得不說，我們?cè)诖蛑?jié)約時(shí)間、提升效率的旗號(hào)，來使用智能手機(jī)的時(shí)候，在體驗(yàn)各種功能的時(shí)候，潛意識(shí)上也是為了玩，是玩就有玩膩的時(shí)候，于是我們需要新的 玩具。新的玩具最好是有形的，而不是一個(gè)虛擬的App，那太糊弄人了?？纯次覀儸F(xiàn)在都關(guān)心什么，智能電視、智能眼鏡、遙控飛機(jī)、平衡車、電動(dòng)車，漸漸的， 我們對(duì)于常規(guī)物品安裝上智能芯片和通訊模塊更為感興趣，新奇程度要超過了智能手機(jī)。而看看偉大的谷歌，其無(wú)人汽車、智能房間、智能眼鏡這些東東，都是賦予 傳統(tǒng)物品智能化，這顯然比其收購(gòu)的摩托羅拉cool很多，畢竟手機(jī)只有那么一點(diǎn)點(diǎn)大的屏幕。甚至比手機(jī)功能遜色無(wú)數(shù)倍的智能手表，都受到了萬(wàn)眾矚目，無(wú) 他，因?yàn)楹猛妗?/div>
所以，企業(yè)還在不停的推送App？其實(shí)一個(gè)智能終端，也可以納入他們的“大App”的范疇中吧，并作為一個(gè)實(shí)體App出現(xiàn)，而這其實(shí)也是蠻吸引人的。
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金磚銀行開業(yè)，金融類APP促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融大力發(fā)展

據(jù)新華社電 金磚國(guó)家新開發(fā)銀行21日正式開業(yè)，預(yù)計(jì)將于2015年底或2016年初啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。

對(duì)交通及能源領(lǐng)域項(xiàng)目等提供貸款

金磚國(guó)家新開發(fā)銀行開業(yè)儀式當(dāng)天上午在上海舉行。中國(guó)財(cái)政部部長(zhǎng)樓繼偉、上海市市長(zhǎng)楊雄與金磚國(guó)家新開發(fā)銀行行長(zhǎng)昆普爾·瓦曼·卡馬特共同啟動(dòng)了金磚銀行。

與會(huì)官員們表示，金磚國(guó)家新開發(fā)銀行是對(duì)現(xiàn)有國(guó)際金融體系的補(bǔ)充和改進(jìn)，將與包括亞投行在內(nèi)的國(guó)際多邊機(jī)構(gòu)和組織密切合作。

當(dāng)日，世界銀行行長(zhǎng)金墉及亞行行長(zhǎng)中尾武彥分別發(fā)表聲明，祝賀金磚銀行開業(yè)并表示將與金磚銀行緊密合作。

金磚國(guó)家新開發(fā)銀行由中國(guó)、俄羅斯、巴西、印度、南非五個(gè)金磚國(guó)家發(fā)起成立，初始資本為1000億美元，由5個(gè)創(chuàng)始成員平均出資，總部設(shè)在中國(guó)上海。

該銀行是金磚國(guó)家對(duì)自身以及其他發(fā)展中國(guó)家境內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行投資的工具。俄羅斯總統(tǒng)普京此前表示，銀行將對(duì)交通運(yùn)輸及能源領(lǐng)域的大規(guī)模聯(lián)合基建項(xiàng)目、工業(yè)發(fā)展項(xiàng)目等提供貸款。

“金磚國(guó)家新開發(fā)銀行的成立不是對(duì)現(xiàn)有的國(guó)際金融體系的挑戰(zhàn)，而是對(duì)其補(bǔ)充和改進(jìn)?！睒抢^偉在儀式上說。

不會(huì)為貸款附加許多限制性條件

從歷史上來看，亞洲開發(fā)銀行、歐洲復(fù)興開發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的成立，沒有削弱世界銀行的地位和作用，而是對(duì)現(xiàn)有的金融體制的有利補(bǔ)充和促進(jìn)，更不會(huì)挑戰(zhàn)現(xiàn)有的國(guó)際金融秩序。

由國(guó)際貨幣基金組織和世界銀行主導(dǎo)的現(xiàn)行金融體系已經(jīng)不能滿足發(fā)展中國(guó)家的投資需求。新興市場(chǎng)和低收入國(guó)家面臨每年1萬(wàn)億至1.5萬(wàn)億美元的基礎(chǔ)設(shè)施投資缺口。

復(fù)旦大學(xué)金磚國(guó)家研究中心教授沈逸表示，全球范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求正在不斷增大，而富裕國(guó)家卻變得越來越猶豫，國(guó)際社會(huì)應(yīng)當(dāng)采取措施努力打破這一惡性循環(huán)。

國(guó)際輿論認(rèn)為，金磚國(guó)家新開發(fā)銀行將成為向金磚國(guó)家和其他發(fā)展中國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資的最大多邊開發(fā)機(jī)構(gòu)之一，但它不會(huì)像國(guó)際貨幣基金組織（IMF）或世界銀行那樣，為提供貸款附加許多限制性條件。

 

在消費(fèi)金融時(shí)代即將到來前提下，移動(dòng)金融正在成為所有金融企業(yè)贏得客戶的主戰(zhàn)場(chǎng)，是所有金融行業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向。

 

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來之后，互聯(lián)網(wǎng)入口正逐步轉(zhuǎn)向智能手機(jī)，2015年中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶將會(huì)超過PC互聯(lián)網(wǎng)用戶，每個(gè)人每天用在瀏覽智能手機(jī)的時(shí)間，平均超過了3小時(shí)。智能手機(jī)越來越像人們的一個(gè)電子器官。就像一個(gè)朋友說的，智能手機(jī)變成了人類視覺和聽覺的延伸，成為人類無(wú)法拒絕的一個(gè)朋友甚至未來的伴侶。

 

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動(dòng)App成為了所有企業(yè)的客戶入口。在消費(fèi)金融時(shí)代即將到來前提下，移動(dòng)金融正在成為所有金融企業(yè)贏得客戶的主戰(zhàn)場(chǎng)，是所有金融行業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向。我們來聊一聊移動(dòng)金融的進(jìn)化史，幫助金融企業(yè)進(jìn)行移動(dòng)金融發(fā)展規(guī)劃。

 

一、移動(dòng)金融1.0手機(jī)銀行金融服務(wù)的網(wǎng)上渠道

1.主要特征：

移動(dòng)金融1.0只是將網(wǎng)上銀行服務(wù)照搬到手機(jī)App上。很多金融企業(yè)特別是銀行，對(duì)移動(dòng)金融布局和發(fā)展沒有深度理解。僅僅是被動(dòng)地將網(wǎng)上銀行產(chǎn)品和服務(wù)復(fù)制到了移動(dòng)App。在這個(gè)階段手機(jī)銀行的主要任務(wù)就是服務(wù)好客戶，將金融交易從柜臺(tái)或者PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)App。

2.服務(wù)的客戶：銀行自身老客戶

3.關(guān)鍵技術(shù)：

數(shù)字化移動(dòng)運(yùn)營(yíng)（移動(dòng)App統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)）

用戶體驗(yàn)提升（移動(dòng)App運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和咨詢）

4.典型企業(yè)：大多數(shù)銀行、證券公司的移動(dòng)App

5.主要優(yōu)點(diǎn)：

將計(jì)算資源轉(zhuǎn)向App，降低了PC互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算資源要求

為客戶提供便捷服務(wù)，金融交易隨時(shí)隨地

6.存在問題：客戶的資源沒有被開發(fā)利用，客戶價(jià)值挖掘不大

二、移動(dòng)金融2.0移動(dòng)電商提供所有消費(fèi)場(chǎng)景

1.主要特征：

移動(dòng)金融2.0典型代表就是招商銀行掌上生活，其提供大部分消費(fèi)場(chǎng)景，電商化移動(dòng)金融平臺(tái)。為客戶提供基本消費(fèi)場(chǎng)景，包括電影票、餐飲優(yōu)惠券、電子產(chǎn)品、火車票、飛機(jī)票、手機(jī)充值、生活繳費(fèi)、交通罰款、彩票、快遞服務(wù)等。借助于移動(dòng)App為所有消費(fèi)場(chǎng)景提供移動(dòng)金融服務(wù)，成為所有客戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的主要入口。通過消費(fèi)分期、服務(wù)手續(xù)費(fèi)、商家返利、零售商品差價(jià)等方式賺取利潤(rùn)。招商銀行信用卡的掌上生活，估計(jì)App每個(gè)月的凈利潤(rùn)應(yīng)該超過了億元，超過了市場(chǎng)上絕大多數(shù)電商和移動(dòng)App運(yùn)營(yíng)收入。

2.服務(wù)的客戶：自身銀行客戶，未來可以包括其他銀行客戶

3.關(guān)鍵技術(shù)：

用戶畫像（大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)DMP＋移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶行為數(shù)據(jù)）

精準(zhǔn)營(yíng)銷（DMP＋DSP）

跨界營(yíng)銷（移動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)＋DSP＋移動(dòng)游戲）

4.典型企業(yè)：

招商銀行信用卡掌上生活

光大移動(dòng)金融App

浦發(fā)銀行喜大普奔App

5.主要優(yōu)點(diǎn)：

消費(fèi)場(chǎng)景移動(dòng)化，可以提供基于消費(fèi)場(chǎng)景的金融服務(wù)

多種營(yíng)收方式，移動(dòng)App創(chuàng)造商業(yè)收入

提高客戶消費(fèi)體驗(yàn)，為客戶入口提供基礎(chǔ)

6.存在問題：

場(chǎng)景消費(fèi)價(jià)值被充分挖掘，客戶價(jià)值和數(shù)據(jù)價(jià)值沒有被充分利用

企業(yè)服務(wù)價(jià)值和平臺(tái)價(jià)值沒有被發(fā)現(xiàn)

三、移動(dòng)金融3.0平臺(tái)服務(wù)，流量和數(shù)據(jù)變現(xiàn)

1．主要特征：

移動(dòng)金融3.0提供的是平臺(tái)服務(wù)，通過移動(dòng)金融2.0的運(yùn)營(yíng)，移動(dòng)App聚聚了大量的金融用戶，這些用戶都是高質(zhì)量的消費(fèi)客戶，客戶的黏度和活躍度都很高。如果這些客戶達(dá)到日活500萬(wàn)之后，移動(dòng)App可以進(jìn)入移動(dòng)金融3.0階段，利用流量和數(shù)據(jù)賺取額外的利潤(rùn)。

金融行業(yè)可以借助于移動(dòng)金融平臺(tái)，聯(lián)合一些企業(yè)，選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品開展產(chǎn)品促銷。例如電子產(chǎn)品，家居用品，旅游用品，日化產(chǎn)品，時(shí)尚用品等。產(chǎn)品優(yōu)惠促銷不但可以提高用戶活躍度，更重要的是幫助企業(yè)提升品牌知名度，通過商品促銷進(jìn)行的市場(chǎng)活動(dòng)，本質(zhì)上是利用平臺(tái)進(jìn)行的流量變現(xiàn)。移動(dòng)金融3.0平臺(tái)上客戶的消費(fèi)行為和點(diǎn)擊行為，可以幫助金融企業(yè)了解客戶，形成具有價(jià)值的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)也具有商業(yè)價(jià)值，可以作為一種數(shù)據(jù)商品出售給企業(yè)。

2．服務(wù)的客戶：面對(duì)所有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶和企業(yè)

3．關(guān)鍵技術(shù)：

數(shù)字化移動(dòng)運(yùn)營(yíng)（移動(dòng)App統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)）

外部數(shù)據(jù)（用戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的行為）

數(shù)據(jù)交易（外部數(shù)據(jù)交易平臺(tái)）

跨界營(yíng)銷（電子產(chǎn)品和其他標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品）

4．典型企業(yè)：

目前沒有明顯的企業(yè)，招商銀行信用卡掌上生活部分進(jìn)入了移動(dòng)金融3.0階段，但是還沒有進(jìn)行流量變現(xiàn)和數(shù)據(jù)變現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的手機(jī)天貓可以作為一個(gè)參考。

5．主要優(yōu)點(diǎn)：

客戶形成價(jià)值，參考移動(dòng)HeroApp，流量可以變現(xiàn)。

作為平臺(tái)型App，其商業(yè)模式靈活，價(jià)值空間發(fā)展較大。

平臺(tái)上客戶行為和消費(fèi)數(shù)據(jù)，將會(huì)給金融行業(yè)帶來更大的價(jià)值。

6．存在問題：

流量變現(xiàn)后，如何進(jìn)行留住老客戶，增加新用戶，提高客戶活躍度將成為挑戰(zhàn)。

脫離了金融行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)，移動(dòng)金融App的定位將成為問題。可能會(huì)單獨(dú)成立一個(gè)公司進(jìn)行運(yùn)作。

總結(jié)一下，金融企業(yè)具有資本和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，移動(dòng)金融App具有支付服務(wù)的先天優(yōu)勢(shì)。所有中國(guó)人都離不開金融服務(wù)，已有的幾億金融行業(yè)客戶會(huì)快速地、低成本地轉(zhuǎn)化為移動(dòng)金融客戶。移動(dòng)金融App未來發(fā)展空間巨大，將成為金融服務(wù)的入口，可以預(yù)見平臺(tái)型移動(dòng)金融App即將出現(xiàn)。（零壹財(cái)經(jīng)）

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2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開會(huì) 總議程曝光

開幕論壇
特色分會(huì)
7月21日下午
2015中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年會(huì) 發(fā)掘移動(dòng)信息空間潛能 二層一號(hào)會(huì)議廳
2015兩岸互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇 移動(dòng)電子商務(wù)——兩岸互聯(lián)網(wǎng)金融的新動(dòng)力 二層二號(hào)會(huì)議室BC
2015中國(guó)中小微企業(yè)成長(zhǎng)論壇 尋找轉(zhuǎn)型升級(jí)的力量 二層201會(huì)議室
2015互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)論壇 三層305會(huì)議室
技術(shù)大講堂 夢(mèng)想——技術(shù)的搖籃 三層307會(huì)議室
2015中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)論壇 一層第三會(huì)議室
7月21日晚上 2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)商務(wù)交流會(huì)
7月22日上午
2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高層年會(huì)（上） 融合 創(chuàng)新 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài) 　二層一號(hào)會(huì)議廳
2015中國(guó)O2O商業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì) O2O——引爆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)革命 二層二號(hào)會(huì)議室BC
新銳營(yíng)銷峰會(huì) 二層201會(huì)議室
智能汽車發(fā)展高峰論壇 　三層305會(huì)議室
2015互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)論壇 大農(nóng)業(yè) 新夢(mèng)想——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 誰(shuí)來布局？ 二層二號(hào)會(huì)議室A
2015互聯(lián)網(wǎng)科普論壇 三層307會(huì)議室
7月22日下午
新銳營(yíng)銷峰會(huì) 二層201會(huì)議室
2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高層年會(huì)（下） 融合 創(chuàng)新 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài) 二層一號(hào)會(huì)議廳
2015中國(guó)微商大會(huì) 開發(fā)者創(chuàng)新中國(guó)的源泉——青年創(chuàng)業(yè)家論壇 二層二號(hào)會(huì)議室BC
2015中國(guó)微商大會(huì) 開發(fā)者創(chuàng)新中國(guó)的源泉——青年創(chuàng)業(yè)家論壇 二層二號(hào)會(huì)議室BC
7月22日晚上 APP之夜——中國(guó)APP業(yè)者共生互助之邀
7月23日上午
國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新 二層一號(hào)會(huì)議廳
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥健康論壇 解決健康問題的新途徑 二層二號(hào)會(huì)議室BC
2015中國(guó)網(wǎng)民權(quán)益保護(hù)論壇 起帆：網(wǎng)民權(quán)益保護(hù)的理念與實(shí)踐 二層201會(huì)議室
2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)自媒體論壇 自媒體營(yíng)銷之道 三層305會(huì)議室
2015互聯(lián)網(wǎng)教育論壇 互聯(lián)網(wǎng)教育的探索與未來 二層二號(hào)會(huì)議室BC
2015互聯(lián)網(wǎng)法律政策論壇 互聯(lián)新常態(tài) 治理法治化 三層307會(huì)議室
2015互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展論壇 一層第三會(huì)議室
7月23日下午
金融圓桌論壇 一層第三會(huì)議室
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[O2O開發(fā)] 你敢說你真的知道大數(shù)據(jù)是啥嗎？

[ O2O研究 ] 你敢說你真的知道大數(shù)據(jù)是啥嗎？

郭煒，現(xiàn)任聯(lián)想研究院大數(shù)據(jù)方向負(fù)責(zé)人，畢業(yè)于北京大學(xué)，曾任萬(wàn)達(dá)電商數(shù)據(jù)部總經(jīng)理、曾在中金、IBM、Teradata公司擔(dān)任大數(shù)據(jù)方向重要崗位。在智能Wi-Fi, Beacon等o2o智能硬件方案以及O2O大數(shù)據(jù)采集、處理、挖掘、應(yīng)用具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，多次在CIO論壇、O2O論壇、創(chuàng)業(yè)論壇發(fā)表相關(guān)演講，在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)享有盛譽(yù)。

[O2O開發(fā)] 你敢說你真的知道大數(shù)據(jù)是啥嗎？

以下是郭總分享原文（有刪節(jié)）

大家晚上好，我是郭煒。今天想跟大家分享一下在大數(shù)據(jù)下面的一些我的見解過去遇到的一些情況和經(jīng)驗(yàn)，那么主要分幾部分。

第一是當(dāng)前大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，我會(huì)給大家去分析一下現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)趨勢(shì)，然后是O2O領(lǐng)域怎么去建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，最后分享下我所觀察到的大數(shù)據(jù)的未來的一些趨勢(shì)。

大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀

先從大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析開始，先給大家看一張圖。

[O2O開發(fā)] 你敢說你真的知道大數(shù)據(jù)是啥嗎？

其實(shí)大數(shù)據(jù)這個(gè)概念現(xiàn)在被大家炒的非?；穑孟裾f到統(tǒng)計(jì)都要說是由大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來的，所有的無(wú)論網(wǎng)絡(luò)金融，還是相關(guān)的O2O，還是我們的所有企業(yè)都在說自己在做大數(shù)據(jù)平臺(tái)。那么什么是大數(shù)據(jù)呢，其實(shí)我覺得現(xiàn)在有好多專家有各式各樣的定義，我覺得其實(shí)這個(gè)大數(shù)據(jù)不是一個(gè)特別新鮮的東西，就像我在這個(gè)圖里面給大家劃分出來的，數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)是產(chǎn)生很多年積累的概念。

馬云提到說未來是一個(gè)DT時(shí)代，不是IT時(shí)代。那么他是說將來會(huì)在任何方面都會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)來決策、影響我們相關(guān)的一些生活，那么其實(shí)這個(gè)所謂的DT，最早的時(shí)候是叫做數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，在大概十五年到二十年前它就已經(jīng)出現(xiàn)在國(guó)外，那么在1998年到兩千年左右開始引入到國(guó)內(nèi)。

在那個(gè)時(shí)候把它叫做ERP和CRM時(shí)代，都是一些企業(yè)內(nèi)部的一些系統(tǒng)比如客戶關(guān)系管理、庫(kù)存管理、購(gòu)銷存等等，各個(gè)模塊其實(shí)那個(gè)時(shí)候就積累了相當(dāng)多的一些數(shù)據(jù)，那么像銀行像電信那么投入非常大的一些資金來去做數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)時(shí)叫做數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，其實(shí)它也是把我們現(xiàn)在所謂的大數(shù)據(jù)的這些詳單，也都收錄在過去的關(guān)系型的數(shù)據(jù)庫(kù)里，那么就形成了它的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。

那么在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)之上，當(dāng)時(shí)也有一些概念叫做數(shù)據(jù)挖掘。其實(shí)也是基于收集到的客戶的詳單，然后找到這個(gè)所有數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性。還有包括像客戶流失分析、交叉銷售，以及當(dāng)時(shí)最著名的一個(gè)案例啤酒和尿片案例。講的是沃爾瑪經(jīng)過相關(guān)性分析發(fā)現(xiàn)所有的男顧客在買啤酒的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)買尿片兒，那么這個(gè)現(xiàn)象很奇怪。后來經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)這一般都是妻子讓自己的愛人去商店買尿布，孩子在家已經(jīng)沒尿片兒了，于是沃爾瑪就把尿片放在啤酒旁邊，然后這個(gè)啤酒銷量和整體客流量都有很好的變化。這個(gè)故事其實(shí)就是發(fā)生在那個(gè)ERP和CRM時(shí)代，當(dāng)時(shí)其實(shí)已經(jīng)有數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)推薦的味道，只不過發(fā)生在純線下時(shí)代，所以我把它叫做ERP和CRM的時(shí)代。

在這之后，互聯(lián)網(wǎng)興起，包括各大的門戶網(wǎng)站，包括像谷歌、雅虎這些全部都發(fā)展起來了，那么國(guó)內(nèi)的BAT三家也發(fā)展起來了，這個(gè)時(shí)候的就不僅僅是過去我們所謂的交易和這些銀行的流水這些數(shù)據(jù)了。這個(gè)時(shí)代，其實(shí)是主要是以我們的WEB，網(wǎng)絡(luò)日志以及搜索引擎而產(chǎn)生的搜索關(guān)鍵詞，或者是APP產(chǎn)生的點(diǎn)擊流，產(chǎn)生了這樣的數(shù)據(jù)。那么在這個(gè)時(shí)代，我把它叫做WEB2.0時(shí)代，我們這個(gè)時(shí)代其實(shí)是因?yàn)檫^去的時(shí)候，它的所有過去的技術(shù)全都是在處理關(guān)系型，還有這種交易類的數(shù)據(jù)，在這個(gè)時(shí)代它開始處理的非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，比較著名一些品牌像HADOOP開始興起，現(xiàn)在基本上很多的人在做的時(shí)候都會(huì)說，大數(shù)據(jù)是什么，要建大數(shù)據(jù)平臺(tái)必須建HADOOP。

最典型的就是在所有的這些搜索引擎的網(wǎng)站、電商網(wǎng)站，最終它會(huì)給個(gè)人消費(fèi)者開始做一些推薦的工作，比如說猜你喜歡或者是做一些定時(shí)提醒等等，這些東西其實(shí)都是在幫助最終的消費(fèi)者來做一些新的一些購(gòu)買決策，或者是你在搜索的時(shí)候幫你做下廣告的推薦，這個(gè)時(shí)代其實(shí)叫做2.0時(shí)代。

那么在最后，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代我管他叫IOT和O2O時(shí)代。它和過去三個(gè)時(shí)代差別在哪兒呢？大家可以看到在第一個(gè)時(shí)代所有的這些數(shù)據(jù)其實(shí)都是企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)，它的產(chǎn)生是由客戶產(chǎn)生，數(shù)據(jù)的消費(fèi)這些數(shù)據(jù)的人，一般是企業(yè)內(nèi)部的所謂的決策層，做一些決策支持，做一些數(shù)據(jù)分析、報(bào)表，只是少數(shù)人去分享，在第一個(gè)ERP時(shí)代大家都叫它BI。

在WEB2.0時(shí)代，其實(shí)是有個(gè)人的消費(fèi)者產(chǎn)生數(shù)據(jù)，根據(jù)我們的點(diǎn)擊情況，把這些數(shù)據(jù)采集，再根據(jù)你的推薦引擎重新推薦給消費(fèi)者去方便購(gòu)買，這個(gè)時(shí)代其實(shí)是在WEB2.0時(shí)代。

在IOT和O2O時(shí)代比較有代表性的比如說像現(xiàn)在做了很多的智能Wi-Fi，那么也有現(xiàn)在的炒的比較火的Beacon的技術(shù)。那么也包括現(xiàn)在咱們手機(jī)上的各個(gè)

感器去采集的相關(guān)數(shù)據(jù)，也包括現(xiàn)在像蘋果PC上面去采集的相關(guān)數(shù)據(jù)，那么還包括像我們的手環(huán)、智能家居，甚至于機(jī)器人，包括我們現(xiàn)在線下見到的，這些硬件去采集來的數(shù)據(jù)，那么它的數(shù)據(jù)已經(jīng)不是過去的這些網(wǎng)絡(luò)日志。而是除了網(wǎng)絡(luò)日志之外的，比如說我們的線下行為軌跡流。比如說我們視頻別人，比如說我們的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等等，這些所有這些相關(guān)的數(shù)據(jù)，那么當(dāng)這些數(shù)據(jù)來臨的時(shí)候，過去其實(shí)在WEB2.0的一些技術(shù)，又不能完全的去滿足現(xiàn)狀。

舉個(gè)例子比如說在WEB2.0的時(shí)候可能大家談的最多的還都是HADOOP，HADOOP其實(shí)是做批量分析來去幫你做一個(gè)推薦，可能是留數(shù)據(jù)挖掘模型，在WEB2.0時(shí)代已經(jīng)不能滿足需求了。

其實(shí)是因?yàn)楝F(xiàn)在O2O的時(shí)代，我們需要的是實(shí)時(shí)的大數(shù)據(jù)，我們需要的是實(shí)時(shí)的能給客戶做出根據(jù)過去的行為和他現(xiàn)在所在的位置，來去給他做相關(guān)的一個(gè)推薦或者是一個(gè)推送，或者是指導(dǎo)這樣一個(gè)工作，所以在這個(gè)時(shí)代有很多新的大數(shù)據(jù)的技術(shù)產(chǎn)生。那么結(jié)合新的智能硬件，會(huì)產(chǎn)生一個(gè)完全和WEB2.0和SAM不同的時(shí)代，那么這個(gè)時(shí)代其實(shí)就是O2O的大數(shù)據(jù)時(shí)代。

所以我整體分析來看呢，不同的時(shí)代我們從這個(gè)消費(fèi)者的距離來看，原來最開始的這個(gè)ERP時(shí)代到WEB2.0到O2O這個(gè)時(shí)代。距離消費(fèi)者的數(shù)據(jù)是由遠(yuǎn)到近的，從數(shù)據(jù)的影響力來講，在過去只是給終端的領(lǐng)導(dǎo)決策層，現(xiàn)在時(shí)時(shí)融入到生活當(dāng)中。會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)的影響比例由弱到強(qiáng)，隨著技術(shù)的發(fā)展會(huì)給最終用戶一個(gè)全新完全不同的體驗(yàn)。[O2O開發(fā)] 你敢說你真的知道大數(shù)據(jù)是啥嗎？

我給大家分享兩個(gè)我的個(gè)人畫像，這個(gè)畫像其實(shí)是在過去在某商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候給給我自己畫出來的那么其中一個(gè)畫線了，左側(cè)的藍(lán)色的那個(gè)畫像，其實(shí)是我自己一個(gè)人的一個(gè)線下的行為軌跡流。

其實(shí)它是通過我自己在廣場(chǎng)里面，在每一個(gè)這個(gè)門店的行走的軌跡來去捕捉我自己在線下的行為的情況?？梢钥吹秸f我是經(jīng)常會(huì)去九毛九去吃飯，然后我在那邊會(huì)經(jīng)常看這個(gè)影城的一些電影，我會(huì)經(jīng)常去KTV。能看到這里面所有的這些這個(gè)小的字其實(shí)都是我過去在我線下的軌跡來給我個(gè)人畫出一個(gè)畫像。那么，這就是我剛才提到說在ITO和O2O時(shí)代每一個(gè)人其實(shí)優(yōu)過去的在WEB2.0的這種點(diǎn)擊流變成了我們現(xiàn)在線下的這種軌跡流了。

我們能把每一個(gè)人在這個(gè)廣場(chǎng)里面，這個(gè)所有的消費(fèi)的記錄，全部都找到，每條明細(xì)全部都能夠無(wú)論你是用是哪個(gè)商家的終端，那么通過的只能智能POSS我們?nèi)康榷寄馨涯愕南M(fèi)消費(fèi)的明細(xì)，全部是是拿到云端。

拿到了這些數(shù)據(jù)和我們干什么呢，其實(shí)我在那個(gè)時(shí)候做了一個(gè)叫做場(chǎng)景引擎的東西。那就是一個(gè)類似一個(gè)虛擬的人陪你一起在逛這個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，站在你進(jìn)入萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的那個(gè)時(shí)候，我會(huì)請(qǐng)一個(gè)實(shí)時(shí)的進(jìn)程去跟蹤你的狀態(tài)。你買的什么東西，走到哪里，然后給你推薦你想要的東西！比如我剛從一個(gè)電影從院線的電影在剛剛走出來，這個(gè)虛擬進(jìn)程會(huì)監(jiān)控到會(huì)看到你從電影院里走出來我會(huì)知道你是星巴克的一個(gè)愛好者，那么我其實(shí)在這個(gè)時(shí)候就可以給你這兩個(gè)優(yōu)惠券讓你去到星巴克去。

這樣其實(shí)更能夠根據(jù)你現(xiàn)在此時(shí)此刻此地，你現(xiàn)在的狀態(tài)和你過去的行為的一個(gè)偏好給你推一個(gè)優(yōu)惠這樣的話就能夠讓促成一筆新的交易，那這些東西其實(shí)是在新的IOT和O2O時(shí)代，那么其實(shí)是和WEB2.0時(shí)代是完全不同的。

那在這里了我再給大家分享一個(gè)現(xiàn)在新的時(shí)代下，我們和客戶為中心的這樣一個(gè)整體的一個(gè)大數(shù)據(jù)的一個(gè)閉環(huán)，它會(huì)是什么樣的呢？

那么大家知道，剛才我提到在新的現(xiàn)在的IOT和O2O時(shí)代的來臨以后其實(shí)它的各種技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)和過去的WEB2.0時(shí)代的大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)完全有些不同了，那么它會(huì)體現(xiàn)在幾方面，一看的是剛才提到的智能硬件，那么第二個(gè)大家知道最近很多人都聽過深度學(xué)習(xí)這個(gè)概念。那么其實(shí)隨著深度學(xué)習(xí)和自然語(yǔ)言算法的更新，那么實(shí)現(xiàn)了一件什么事情呢，我們現(xiàn)在的電腦，它可以理解你說的一些話。所以當(dāng)這件事情發(fā)生的時(shí)候我們可以發(fā)現(xiàn)說，在整個(gè)目前的和用戶交互當(dāng)中所產(chǎn)生的無(wú)論是線上我們用戶的對(duì)話，還是線下用戶打的客戶熱線的內(nèi)容，其實(shí)我們都可以完全能夠理解他。

這樣的話其實(shí)在整個(gè)這個(gè)閉環(huán)里面大家可以看到從客戶對(duì)這個(gè)品牌的感知到他線下產(chǎn)品的選擇購(gòu)買到使用到服務(wù)到創(chuàng)新，這一系列的這個(gè)過程其實(shí)在大數(shù)據(jù)的幫助下他都發(fā)生一些變化，那么分別大概跟大家講講。

[O2O開發(fā)] 你敢說你真的知道大數(shù)據(jù)是啥嗎？

比如說這個(gè)品牌感知，剛才我提到說這個(gè)自然語(yǔ)言和大數(shù)據(jù)能夠直接和他一起，你會(huì)發(fā)現(xiàn)過去的所有的這些用戶到底說了些什么？用戶在論壇上關(guān)注什么？過去其實(shí)是很難知道。現(xiàn)在其實(shí)你對(duì)你這個(gè)品牌，用戶怎么去交互，她在網(wǎng)絡(luò)上的評(píng)論論壇怎么說，你很快的就能夠通過很容易的一種方式能跟你展現(xiàn)出來，那么在線下再做產(chǎn)品選擇剛才我提到Beacon、 Wi-Fi技術(shù)，視頻技術(shù)，其實(shí)完全可以能夠知道用戶在線上的這些產(chǎn)品，他究竟是怎么樣去選擇了，然后你完全能知道和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手究竟是什么樣的區(qū)別。

在用戶購(gòu)買的時(shí)候我們也能夠做到比較好的用戶購(gòu)買的畫像，包括他的購(gòu)買線上線下的購(gòu)買的路徑。其實(shí)一切都可以完全在我們當(dāng)前的這個(gè)大數(shù)據(jù)的覆蓋了內(nèi)容里面，我們可以做相關(guān)的這個(gè)分析也可以給用戶做相關(guān)的推薦等等。

整個(gè)用戶怎么去使用你的這個(gè)產(chǎn)品，無(wú)論你是智能家具也好你是手環(huán)也好好。而在過去的時(shí)候可能還沒有這些東西大家都知道只是在互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)日志，現(xiàn)在通過新的這個(gè)智能設(shè)備和智能控制芯片的加入，他怎么去使用你的這些芯片怎么要去使用電腦，怎樣去使用空調(diào)，廠家或者商家都可能拿到。

基于這些我們會(huì)直接能夠看到說，我們用戶的服務(wù)當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)了哪些問題，他怎么樣去就跟你交互，哪些地方需要提高。也可以去做很多的這個(gè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，比如說我們做一些用戶的分析，也許我們還可以做一些其他的這個(gè)數(shù)據(jù)變現(xiàn)，這些全都是根據(jù)現(xiàn)在整體上面以用戶為中心來做，所以我經(jīng)常提一句話，我說DT會(huì)讓這個(gè)商業(yè)回歸本源，那本源是什么，其實(shí)這就是過去和這個(gè)用戶和商家做買賣的時(shí)候面對(duì)面的這樣的過程。現(xiàn)在能夠讓企業(yè)，無(wú)論多大，無(wú)論賣什么東西，通過DT的技術(shù)又可以重回到那個(gè)直接面向你最終用戶的這樣一個(gè)形態(tài)。

大數(shù)據(jù)平臺(tái)建立方案

前面的是跟大家聊了一下在新的O2O和IOT這個(gè)環(huán)境下我們大數(shù)據(jù)的一些新的技術(shù)和一些新的發(fā)展，那么下面的我跟大家聊聊這個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一些大數(shù)據(jù)里方案的一些討論。

一站式O2O APP開發(fā)

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[O2O開發(fā)] 最后一片電商藍(lán)海：家裝O2O怎么玩？

[ O2O研究 ] 最后一片電商藍(lán)海：家裝O2O怎么玩？

　　家裝被譽(yù)為大眾消費(fèi)行業(yè)的最后一片電商藍(lán)海。近一年來，當(dāng)搭載“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車之后，家裝o2o已迎來顛覆變革的最好時(shí)代。尤其對(duì)于每個(gè)家庭而言，家裝——一個(gè)客戶滿意度曾極低的行業(yè)迫切需要升級(jí)改造來提升服務(wù)。

[O2O開發(fā)] 最后一片電商藍(lán)海：家裝O2O怎么玩？

　　齊家網(wǎng)近日公開了其打造的國(guó)內(nèi)首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)整體家裝套餐平臺(tái)，并宣布將于6月1日正式上線試運(yùn)營(yíng)，該平臺(tái)整合了裝修公司和建材商為用戶提供整包套餐業(yè)務(wù)。本文以此為樣本，盤點(diǎn)其中諸多可圈可點(diǎn)的家裝O2O新玩法和趨勢(shì)未來。

　　一、整合產(chǎn)業(yè)鏈，意味著只是資源的聚攏？

　　相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，家裝市場(chǎng)每年的增量和存量市場(chǎng)近3萬(wàn)億元，家裝行業(yè)每年的增速達(dá)到100%。線上家裝目前的交易量在2000億元左右，還不到總量的十分之一，面對(duì)萬(wàn)億的“金礦”市場(chǎng)，曾經(jīng)低調(diào)的家裝行業(yè)瞬間成為巨頭青睞的寵兒，萬(wàn)科、海爾、小米、新浪樂居等爭(zhēng)相殺入。

　　此外，巨大的市場(chǎng)正面臨著各方以互聯(lián)網(wǎng)+的不同方式“掘金”。粗略分類看，“互聯(lián)網(wǎng)+”的延伸有幾種提供家裝服務(wù)的主要形態(tài)：家裝信息中介服務(wù)平臺(tái)、電商平臺(tái)家裝、互聯(lián)網(wǎng)裝修公司、設(shè)計(jì)師平臺(tái)等。

　　齊家網(wǎng)在打出平臺(tái)的概念之前，事實(shí)上已存在其它對(duì)手打造的類似信息中介服務(wù)、電商平臺(tái)，而此次齊家網(wǎng)全力打造的整體裝修平臺(tái)則集眾家之長(zhǎng)。未來，用戶可以直接從齊家整體家裝產(chǎn)品中選擇適合他們需求的裝修套餐，齊家將在整個(gè)服務(wù)過程中提供最優(yōu)質(zhì)的施工保障、服務(wù)保障、售后保障和金融等一整套服務(wù)，并收集這一整套服務(wù)反饋上來的“大數(shù)據(jù)”。

　　根據(jù)齊家網(wǎng)的介紹，精選不同類型且各具優(yōu)勢(shì)的整體家裝套餐公司入駐齊家網(wǎng)，打造一個(gè)整體家裝套餐的“精選平臺(tái)”，讓更多用戶只要通過齊家網(wǎng)就能選擇到滿足其需求的家裝套餐產(chǎn)品，期間齊家還會(huì)作為第三方監(jiān)理的身份對(duì)后續(xù)的施工、售后、服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行保障。該整體裝修平臺(tái)之所以被稱為“精選平臺(tái)”，齊家網(wǎng)鄧華金對(duì)此的解釋是——裝修過程最核心的是設(shè)計(jì)、施工、材料、售后，齊家整體家裝平臺(tái)會(huì)做到每個(gè)環(huán)節(jié)都是精挑細(xì)選。同時(shí)，齊家網(wǎng)還與首批入駐整體家裝平臺(tái)的裝修公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　事實(shí)上資源的整合意味著兩方痛點(diǎn)的解決。一方面規(guī)避了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的痛點(diǎn)。不同于其它短平快O2O，家裝從軟硬裝選材、安裝、施工、售后服務(wù)等是相當(dāng)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，各互聯(lián)網(wǎng)家裝短板依然凸顯：比如家裝信息中介服務(wù)平臺(tái)業(yè)主和裝修公司間的天然矛盾，比如電商平臺(tái)重支付輕服務(wù)的主次不分。而另一方面，其將解決傳統(tǒng)“層層分包”容易給用戶帶來偷工減料、以次充好的不負(fù)責(zé)任行徑。去除家裝中間環(huán)節(jié)與灰色收入，平臺(tái)會(huì)整合供應(yīng)鏈來提升建材材料的競(jìng)爭(zhēng)力，通過信息化管理解決信息不對(duì)稱問題。

　　二、類“河貍家”模式，管理有手藝的裝修工

　　去年至今，河貍家曾扯出O2O變革的引爆點(diǎn)。透析其爆點(diǎn)在于這個(gè)美甲手藝人平臺(tái)發(fā)力了O2O第二個(gè)O的主角——美甲師。河貍家旗下聚攏了兩類美甲師：一類是提供保底工資，每做一單，河貍家都會(huì)從中抽取一定的傭金；另一類則是美甲師收入完全靠自己接到的訂單，不需要向河貍家支付任何費(fèi)用。這兩種方案是可以隨時(shí)轉(zhuǎn)換。

　　而齊家網(wǎng)此次平臺(tái)上也汲取了“河貍家”模式的精髓。齊家網(wǎng)跟裝修公司一起來管理裝修工人，齊家網(wǎng)拿出資金和信息系統(tǒng)一起來管理，他的工資發(fā)放是齊家系統(tǒng)結(jié)算給他的，所有工人重新培訓(xùn)才能上崗?！?而反觀目前，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)裝修公司不直接雇傭裝修工人，都是通過外包的方式去服務(wù)業(yè)主，在此過程中，裝修公司會(huì)擠壓裝修工人利潤(rùn)空間，工人只能通過偷工減料去壓縮時(shí)間。

　　O2O模式，常規(guī)地看是一種Online to Offline的商務(wù)模式。而嶄新的O2O模式，更應(yīng)該是一場(chǎng)OK to OK的雙贏模式。對(duì)于家裝O2O而言，裝修工人事實(shí)上就是 “最后一公里”，其價(jià)值不遜色于“最后一公里”的冷鏈之于生鮮電商的重要性。

　　三、品質(zhì)價(jià)格之外，能讓用戶用腳投票的理由——

　　裝修品質(zhì)、價(jià)格一直是消費(fèi)者用腳投票的最大理由，但此外呢？

　　傳統(tǒng)家裝模式起初只有半包、全包，近兩年隨著85后、90后對(duì)于家裝理念的轉(zhuǎn)變，以及對(duì)于裝修品質(zhì)的高要求，齊家網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，用戶的主要需求由原先的“省錢”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆⌒摹?，并漸漸衍生出將家裝元素打包形成“整體家裝”的新業(yè)務(wù)模式。

　　這涉及到通過大數(shù)據(jù)計(jì)算達(dá)到商家與用戶精準(zhǔn)匹配的問題。

　　營(yíng)銷界存在一個(gè)“黃金圈”理論。該“黃金圈”存在三個(gè)同心圓，最里面的一個(gè)是Why，中間一層是How，最外面一層是What。常規(guī)的企業(yè)端思維是由內(nèi)到外的，而按照消費(fèi)者端的思考恰恰相反，用戶最終關(guān)注的不是傳遞“是什么”的信息，而在于“為什么”的理由，為什么要跟企業(yè)達(dá)成信念的契合、供需之間的匹配？在被大數(shù)據(jù)重構(gòu)的商業(yè)社會(huì)中，最符合趨勢(shì)的做法便是推動(dòng)自己的“what”來接近消費(fèi)者的“why”,直至兩者劃等號(hào)。

　　四、未來，互聯(lián)網(wǎng)家裝正在成為智能家居新入口

　　當(dāng)國(guó)外蘋果忙于布局Homekit、三星寄情于被收購(gòu)的SmartThings之時(shí)，在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)模式、基于互聯(lián)網(wǎng)用戶的產(chǎn)業(yè)重新整合（小米模式）、傳統(tǒng)制造業(yè)的開放式創(chuàng)新（海爾模式）分別代表了智能家居的三股主流模式。當(dāng)國(guó)內(nèi)科技圈正轟轟烈烈地展開客廳大作戰(zhàn)之時(shí)，與智能家居有著高度契合度的家裝類企業(yè)也正在紛紛加入該陣營(yíng)。

　　“用戶要的是美好的，在家的場(chǎng)景下生活?！饼R家網(wǎng)官方所言也隱約透露出，下游消費(fèi)者需求將不斷倒逼家裝改革，與時(shí)下火熱的智能家居也將摩擦出“性感”的火花。

　　比如，通過安防系統(tǒng)、紅外系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)等接口全力打造智能家居、智慧家庭，一方面通過部分免費(fèi)硬裝獲得用戶，另一方面后續(xù)的軟裝及智能家居方案獲得利潤(rùn)和大數(shù)據(jù)積累。這也為家裝O2O找到了另一條近乎完美的商業(yè)模式。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，當(dāng)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用后，“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”的錢景將更加廣闊，家裝O2O“金礦”隱約可見但同時(shí)總是讓人難以觸摸。如何掘金？顯然，齊家網(wǎng)范本之外將不斷有后續(xù)新的顛覆模式的問世，“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”依然有很大的未知等待著更多企業(yè)去探索。

一站式O2O APP開發(fā)

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移動(dòng)支付APP為何持續(xù)爆發(fā)式增長(zhǎng)

我們關(guān)注移動(dòng)支付，并不僅是品評(píng)它為人們生活創(chuàng)造了多少新的便利，而是要預(yù)見其將引發(fā)的金融行業(yè)的巨大變革

打車、購(gòu)物、就餐、轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)、充值、訂機(jī)票……如今，這些生活需求只要在手機(jī)上輕點(diǎn)幾下，通過移動(dòng)支付，就可以輕松實(shí)現(xiàn)。手機(jī)錢包、微信支付、手機(jī)刷卡器、二維碼支付等新型的移動(dòng)支付方式，正在以驚人的速度覆蓋國(guó)內(nèi)大部分城市和消費(fèi)群體。

2014年正是我國(guó)移動(dòng)支付發(fā)展最迅猛的一年。根據(jù)央行數(shù)據(jù)，2014年第三季度移動(dòng)支付業(yè)務(wù)12.84億筆，金額6.16萬(wàn)億元，同比分別增長(zhǎng)157.81%和112.70%。目前，我國(guó)手機(jī)支付用戶規(guī)模已達(dá)2.05億，是整體網(wǎng)上支付市場(chǎng)用戶規(guī)模增長(zhǎng)速度的5.2倍。

移動(dòng)支付為何持續(xù)爆發(fā)式增長(zhǎng)？這既得益于移動(dòng)支付技術(shù)的成熟，也有賴于年輕一代消費(fèi)群體支付觀念的改變。從移動(dòng)支付技術(shù)來看，隨著智能手機(jī)等終端設(shè)備普及、銀行快捷支付接口開放、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展、二維碼識(shí)讀技術(shù)和wifi廣泛應(yīng)用，移動(dòng)支付市場(chǎng)進(jìn)入壁壘已經(jīng)清除。同時(shí)，浸泡在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中長(zhǎng)大的80后、90后年輕消費(fèi)群體，容易接受互聯(lián)網(wǎng)思維的支付模式，不必?cái)y帶大量現(xiàn)金，手機(jī)支付既快捷又輕松。經(jīng)過近兩年支付寶等移動(dòng)支付方式的預(yù)熱，這部分消費(fèi)群體已經(jīng)逐步養(yǎng)成移動(dòng)支付的習(xí)慣。

今天我們關(guān)注移動(dòng)支付，并不僅是品評(píng)它為人們生活創(chuàng)造了多少新的便利，而是要預(yù)見其將引發(fā)的金融行業(yè)的巨大變革。有專家將2015年稱為“移動(dòng)支付的普及年”，認(rèn)為這種新的金融方式正在重構(gòu)電子銀行的發(fā)展格局。未來互聯(lián)網(wǎng)金融的支付方式必然是以移動(dòng)支付為基礎(chǔ)的，隨著身份認(rèn)證技術(shù)和安全軟件的發(fā)展，移動(dòng)支付的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U(kuò)大，不僅是小額支付，未來也能解決大額支付甚至替代支票和現(xiàn)金功能，并由此產(chǎn)生很多新興的產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)。

要讓移動(dòng)支付從小苗長(zhǎng)成參天大樹，必須高度關(guān)注支付的安全性。伴隨著移動(dòng)支付用戶的快速增長(zhǎng)，移動(dòng)交易終端正在成為犯罪分子的重點(diǎn)攻擊目標(biāo)，交易的風(fēng)險(xiǎn)也在迅速攀升。目前，釣魚網(wǎng)站、木馬病毒及虛假退款已經(jīng)成為移動(dòng)支付領(lǐng)域的三大“陷阱”。

眼下的當(dāng)務(wù)之急就是加強(qiáng)移動(dòng)支付的安全和誠(chéng)信建設(shè)，這需要產(chǎn)業(yè)鏈的各方共同努力。國(guó)家要加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)支付的監(jiān)管，健全移動(dòng)支付的法律法規(guī)，同時(shí)移動(dòng)支付的運(yùn)營(yíng)者和商家也要保證自己的交易信息和支付信息的真實(shí)性和有效性，消費(fèi)者也要增強(qiáng)支付安全意識(shí)，共同打造安全支付生態(tài)環(huán)境。

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App開發(fā)應(yīng)用吹入中國(guó)傳統(tǒng)糧倉(cāng)

沒有想象中層層疊疊、鼓鼓囊囊的麻袋，只有堆放整齊、約有兩層樓高的麥粒。這是中新社記者在浙江省糧食局直屬糧油儲(chǔ)備庫(kù)糧倉(cāng)里見到的一幕。借助新技術(shù)，這座只有30多個(gè)職工的倉(cāng)庫(kù)管理大批糧食“舉重若輕”。

把包裝倉(cāng)改為散裝，是傳統(tǒng)糧倉(cāng)設(shè)施升級(jí)的關(guān)鍵一步。浙江省省級(jí)糧油儲(chǔ)備庫(kù)管理中心主任黃志軍說，以前儲(chǔ)糧都是用麻袋包裝，購(gòu)買麻袋需增加開支自不必說，更令人心痛的是麻袋之間的空隙白白浪費(fèi)，無(wú)形中減少了倉(cāng)庫(kù)存放糧食的容量。此外，裝卸糧食也需要人工扛，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

在此情況下，該直屬糧油儲(chǔ)備庫(kù)著手將包裝倉(cāng)進(jìn)行散裝化改造。目前，已有9座倉(cāng)庫(kù)完成了這一改造。

這一改變看似平常，效果卻不一般。該糧油儲(chǔ)備庫(kù)副主任金建德表示，改造之后倉(cāng)容量從原來的1800噸提高到3650噸；糧食裝卸也更加方便快捷，“以前卸一船糧要30多個(gè)裝卸工，現(xiàn)在卸四五條船只需要6-7個(gè)人”，糧食調(diào)運(yùn)和周轉(zhuǎn)效率有了更好保證。

以散裝改造為基礎(chǔ)，更多先進(jìn)技術(shù)有了用武之地。例如，把風(fēng)道從地下挪到墻上，讓原本垂直流通的風(fēng)改為橫向緩緩吹過糧食，能使糧食更好散熱，水分損失更小。糧堆密封后，打入高純度的氮?dú)馓娲鷼⑾x劑，使害蟲因缺氧而死，既不會(huì)使農(nóng)藥殘留在糧食上，也不會(huì)污染環(huán)境。

智能控制、信息化、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)風(fēng)潮也吹進(jìn)了傳統(tǒng)的糧倉(cāng)。

比如，在控制溫度和濕度上，以前該儲(chǔ)備庫(kù)檢測(cè)糧溫“像給人測(cè)體溫”，工作人員需要把溫度計(jì)逐一插入糧堆，幾分鐘后再逐一拔出來讀取、記錄數(shù)據(jù)，記錄完所有倉(cāng)庫(kù)需要十幾個(gè)人干一天。而現(xiàn)在用基于“云技術(shù)”的無(wú)線糧情檢測(cè)系統(tǒng)，完成同樣的工作量只需一個(gè)小時(shí)。

在中國(guó)，采用新技術(shù)改造老倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的糧油儲(chǔ)備庫(kù)日漸增多。據(jù)介紹，像浙江糧食局直屬糧油儲(chǔ)備庫(kù)這樣的倉(cāng)庫(kù)在浙江省約占一半左右。

據(jù)國(guó)家糧食局最新數(shù)據(jù)，目前中國(guó)所有倉(cāng)房中78%裝備了機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)，57%裝備了計(jì)算機(jī)糧情測(cè)控系統(tǒng)，倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)機(jī)械化程度顯著提高；推廣應(yīng)用“四合一”(糧情檢測(cè)、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、谷物冷卻)儲(chǔ)糧新技術(shù)的糧食倉(cāng)容達(dá)到1.6億噸。

技術(shù)改造在中國(guó)糧倉(cāng)蔚然成風(fēng)，源于官方對(duì)保證糧食安全的重視。

中國(guó)糧食產(chǎn)量已連續(xù)十年增長(zhǎng)，2014年夏糧豐收也已成定局。但人多耕地少，糧食供求關(guān)系始終處于脆弱的“緊平衡”這一現(xiàn)實(shí)并未因此而改變。減少糧食在儲(chǔ)備環(huán)節(jié)的損失，成為讓中國(guó)人“把飯碗牢牢端在自己手里”的必然要求。

同時(shí)，隨著產(chǎn)量的連年增加，如何有效利用、保存好糧食也成為亟待解決的難題。

官方已在不同場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)，要應(yīng)用先進(jìn)儲(chǔ)糧技術(shù)，推動(dòng)儲(chǔ)糧設(shè)施升級(jí)。

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)今年6月主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議時(shí)指出，目前中國(guó)倉(cāng)容總體緊張，部分地區(qū)嚴(yán)重不足，要加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保糧食顆粒歸倉(cāng)。

國(guó)家糧食局流通與科技發(fā)展司司長(zhǎng)翟江臨透露，目前糧食系統(tǒng)正在研究部署今明兩年新建1000億斤倉(cāng)容，新建倉(cāng)容將積極采用綠色儲(chǔ)糧、智能控制、信息化和節(jié)能減排等新技術(shù)，提高中國(guó)糧食安全儲(chǔ)備能力和水平。(完)