APP動效之美需內(nèi)外兼修

移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來,APP已如天空的繁星,數(shù)也數(shù)不清。隨著手機硬件的不斷升級,實現(xiàn)炫酷且流暢的動效不再是遙遠的夢想。如果你是APP達人,喜歡試用各種APP,你肯定會發(fā)現(xiàn)越來越多的APP開始動效化。一個真正的美女一定是同時兼具外在美和內(nèi)在美,評價一段動效也是如此。一起來體會它的靈動之美吧。

1.APP動效的外在美

一段動效首先需要是生動且有趣的,不僅要有好看的外觀還要有流暢的體驗。要做到這點,需要賦予動效以生命力,具體有如下幾種方法:

1.1模擬慣性

現(xiàn)實中物體的運動是有慣性的,比如公交車突然剎車時乘客會突然往前一倒。仔細觀察下面3段動效,圖像在變化(放大、縮小和翻轉(zhuǎn))的末端都會“超出”一點再立即“反彈”回來,如此的處理方法使得整個動效充滿活力,顯得生動有趣。

1.2模擬重力

與慣性一樣,重力也是現(xiàn)實中存在的現(xiàn)象,所有物體在無向上的支持力的情況下都會下墜,比如傾倒垃圾。一般APP刪除卡片的動效就是橫向滑動直至消失,但是下面這段動效卻加入了重力效應(yīng)。即卡片在橫向滑動的同時也在翻轉(zhuǎn)并下墜,就像現(xiàn)實中往垃圾桶中傾倒垃圾一樣。在使得整個動效生動有趣的同時也便于用戶理解操作含義。

1.3均勻變速

一個優(yōu)秀的動效肯定不會是勻速運動的,勻速運動的物體顯得生硬和死板,就像機器人一樣。要想讓一個圖像運動的有活力,就需要對其運動的速度進行“設(shè)計”。仔細觀察下圖所示動效,雖然界面中不同元素的運動速度不盡相同,但其運動均遵循一定的原則,其中之一就是均勻變速,切記“急起”。就是說界面元素在運動時的初始速度要為0,以勻加速開始運動,而在運動結(jié)束階段往往是可以急停的。

1.4碎片化運動

使一款應(yīng)用變得個性十足的一個好方法就是給它加上炫酷的動效,而使一個動效炫酷的常用方法就是碎片化運動。簡單說就是把界面中的圖像拆解成一個個碎片,然后讓它們進行不同步的運動,利用時間間隔和變速產(chǎn)生炫酷的效果。就如下面一則動效,圖像中的不同元素有節(jié)奏的呈現(xiàn),利用時間差來制造效果。

2.APP動效的內(nèi)在美

真正優(yōu)秀的動效不是只有漂亮外表的花瓶,還得具備優(yōu)化交互和提升體驗的作用。下面總結(jié)了3個動效的“內(nèi)在美”,分別為引導、簡化和增強反饋。

2.1引導

圖形界面本是難懂且抽象的,增強引導是降低軟件操作難度和提升用戶體驗的好方法。

2.1.1動態(tài)聚焦

通過動態(tài)化的處理引導用戶聚焦界面的關(guān)鍵部位,以使體驗更加的流暢。青蛙能夠快速捕捉移動中的物體,人眼也具有相似特征,運動中的物體總能引起下意識的關(guān)注。如下圖所示動效,屏幕上方的數(shù)字不是直接顯示一個數(shù)值,而是從0迅速遞增到該數(shù)值,特意表現(xiàn)一個動態(tài)的效果,目的就是為了吸引用戶的目光,起到聚焦的作用。國內(nèi)的支付寶錢包APP也利用了此類特效。

2.1.2示意過渡

過渡動效就是給界面的變化加上流暢的過渡,目的是引導用戶理解到底發(fā)生了什么,而不會使其不知所措。如下圖所示動效,添加卡片的過程進行了生動的模擬,讓用戶很輕易地理解發(fā)生了什么。試想一下,如果該頁面沒有滑動效果,而是直接生硬的跳轉(zhuǎn),是不是差勁很多?

2.1.3空間轉(zhuǎn)場

轉(zhuǎn)場動效是被設(shè)計師所普遍重視的一種特效,它的作用也是引導用戶,讓用戶更好地理解頁面跳轉(zhuǎn),知道自己身在何方。下圖所示一則動效就是一個漂亮的轉(zhuǎn)場動效,為了避免兩個頁面之間的跳轉(zhuǎn)過于生硬,利用動效填補上了頁面跳轉(zhuǎn)的中間過程,使得體驗更加流暢和自然。

有時優(yōu)秀的設(shè)計就是出色的簡化。簡化界面信息和交互層級可以降低操作難度和提升用戶體驗。

2.2.1隱藏二級操作項

利用動效可以使界面中的部分信息隱藏,當進行某些操作后隱藏的內(nèi)容會動態(tài)展開,從而達到簡化初始界面的目的,使界面簡潔大氣。

2.2.2 按鈕動效化

使按鈕動效化能夠讓界面重要信息動態(tài)浮現(xiàn)在同一按鈕上,使得用戶的目光緊緊盯著按鈕,弱化了頁面跳轉(zhuǎn)帶來的干擾,使體驗更加流暢。

 

2.3增強反饋

軟件的反饋對于體驗的提高來講至關(guān)重要,增強反饋可以起到更好的提示作用,使體驗過程更加輕松和愉悅。抖動是增強反饋的方法之一,用動效反饋替代圖形文字的靜態(tài)提示,更加自然和引人注目。下圖所示動效出自蘋果的Pages軟件,當進入編輯態(tài)后待編輯對象進入不斷的抖動狀態(tài),起到很好的引導作用。

3.總結(jié)

動效化顯然已成為移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的新趨勢,如何設(shè)計出有趣且吸引人的動效已成為設(shè)計師們的新課題。不同的產(chǎn)品適合不同類型的動效,有些產(chǎn)品適合炫酷的動效,有些則不適合。切記不要把動效設(shè)計成華而不實的花架子,而應(yīng)該將其視為提升用戶體驗的新方法。

為什么你的 App 留不住用戶?

在多數(shù)移動創(chuàng)業(yè)者的想像中,精心制作的 App 完成,上架到 App Store / Google Play 之后,那就是刺激的開始,源源不絕的用戶會來下載,接著可以透過數(shù)據(jù)分析,不斷改善產(chǎn)品。

但在真實的世界里面,多數(shù)創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn) App 上架之后,根本只有少數(shù)人下載。這時只好硬著頭皮,四處去請媒體幫忙報導。但好不容易贏得了曝光,轉(zhuǎn)換出一些下載量,但多數(shù)用戶根本只把 App 打開一次,就再也沒有回來。很多人甚至只是下載,連開啟也沒有發(fā)生。

在游戲的世界,一支 App 能夠有 40% 的次日留存率、20% 的 7 日留存,與 10% 的30 日留存,就已經(jīng)是非常不錯了。如果是工具類的 App,留存率還要更低。所以如何讓一個用戶從下載到長期使用,這中間有太多必須要注意的事項。

關(guān)于留存率 (Retention),以下分享一些我觀察到第一次制作 App 的創(chuàng)業(yè)者,最容易犯下的錯誤。

進入障礙

用戶通常是在零碎時間使用手機,不是很優(yōu)秀的多點觸碰輸入者,或甚至根本處于不方便輸入的情境 (想像站立搭巴士)。因此當一個新 App 被開啟時,如果還需要輸入 Email、帳號、密碼注冊,下載大型資料,或是設(shè)定喜歡的類別,才能開始享受它提供的價值,那么用戶在中途因為零碎時間結(jié)束,或是輸入太麻煩而放棄,是很容易想像的事情。

界面太復雜

進到主畫面后,最怕的就是太「酷炫有創(chuàng)意」的使用界面,因為那通常也代表著用戶的難以理解。你會發(fā)現(xiàn)最厲害的界面設(shè)計師,往往不吝于偷竊主流 App 的用戶體驗。其背后原因很簡單,讓用戶容易理解、容易上手,才是界面設(shè)計最重要的核心。

新手入門敷衍了事

另一方面,多數(shù)的 App 根本沒有制作新手教學,而許多 App 則只提供草率馬虎的說明。在這方面所有人都該跟受歡迎的游戲?qū)W習,為了留下用戶,它們已經(jīng)把新手教學進化到了極致。不但會告訴你屏幕上諸多按鈕的用途,還會提供一整套長達數(shù)天的入門程序,緩緩把你引入游戲之中,確保你真的會黏上。

App Store / Google Play 兩大應(yīng)用商場成立七年,過程中 Mobile 的競爭已經(jīng)從當年的休閑級,逐漸進到現(xiàn)在的超職業(yè)級層次。因此一個 App 如果在配色、圖片文字、界面的設(shè)計上,沒辦法得到用戶的青睞,當然也很難長期留住他們的心。

慢、閃退

觸碰式屏幕的缺點,就是按下虛擬按鈕后,沒有任何的物理反應(yīng)。因此用戶對于一個 App 反應(yīng)的心理需求,其實還要更高。如果你的 App 沒辦法經(jīng)常、即時的給用戶回饋,甚至還會閃退,留存率當然很難太高。

沒有推送,或是濫用推送

Push is the new inbox。在對的時刻,適時推送精準的訊息給用戶,能夠為他們創(chuàng)造極大的價值。在錯的時刻,推送錯的訊息給用戶,下場就是被刪除。

沒有真正解決用戶的問題

當然,你可以把上述的注意事項都做到完美,但如果你的 App 最終沒有真正解決用戶的問題,那還是一樣無法打破悲劇的結(jié)局。

物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用APP開發(fā)之物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈很長,覆蓋了感知層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層三大層次。它改變了傳統(tǒng)的商業(yè)運作方式,讓商業(yè)社會變得更加復雜。

首先,物聯(lián)網(wǎng)讓產(chǎn)品變得復雜。增加了傳感器、模塊等部件,需要進行更多的開發(fā)管理。

其次,物聯(lián)網(wǎng)讓需求變得復雜。企業(yè)從生產(chǎn)產(chǎn)品變成了提供個性化的服務(wù)。

就是這兩個變化,讓產(chǎn)業(yè)體會到很多新的發(fā)展痛點。

1.????? 物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)過程鏈路極長,從獲客到交付典型過程常常要經(jīng)歷十幾個環(huán)節(jié)。

2.????? 將軟件研發(fā)、硬件研發(fā)、嵌入式研發(fā),云產(chǎn)品的購買,施工/安裝/維修費用計算在內(nèi),物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)成本極高。

3.????? 調(diào)查表示目前78%的用戶需求為定制化需求,65%的物聯(lián)網(wǎng)軟件需要定制化開發(fā),這導致軟件復用性較低。

4.????? 設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、用戶交互產(chǎn)生海量數(shù)據(jù),眾多場景亟需數(shù)據(jù)實時分析、可視化的能力,提升使用效率及用戶體驗。

新的形勢促進了變化的發(fā)生,計算力的進步預示著滿足更大的信息處理能力,更強的靈活性。

物聯(lián)網(wǎng)平臺在整個產(chǎn)業(yè)鏈中地位,也從當年行業(yè)所關(guān)注的“要不要上云”,隨著企業(yè)自身數(shù)據(jù)資源日漸豐富,應(yīng)用數(shù)據(jù)意愿的顯著增強,過渡到了“如何高效地上云”。

BAT入局小程序 衍生出“即點即用”模式

百度APP里那個悄悄上線、備受關(guān)注的“優(yōu)信二手車”小格子背后的布局,已經(jīng)塵埃落地。5月22日,2018百度聯(lián)盟峰會上,百度APP業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、百度小程序負責人平曉黎對小程序進行了“預熱”,將其正式拋出,同時回應(yīng)所有對小程序的猜測。

至此,BAT都有了自己的小程序,從搜索、電商、社交三種互聯(lián)網(wǎng)粘性最強的功能上,都衍生出“即點即用”模式的應(yīng)用。

不同的是,或者說不出所料的是,轉(zhuǎn)型完成、技術(shù)立身的百度這次給小程序也帶上了智能的“帽子”,即將上線的是所謂“智能小程序”。

在小程序這件事上,百度在流量、技術(shù)及生態(tài)方面肯定會有自己的優(yōu)勢,但是,A\T都玩了很久的內(nèi)容,要做出點不一樣來,百度也面臨必然少不了的挑戰(zhàn)?!俺堿PP”中,小程序已經(jīng)成為標配

做“入口”替代操作系統(tǒng),曾經(jīng)是移動瀏覽器們的偉大夢想,后來夢想變成了悶響,原因在于這些瀏覽器們并沒有變成“超級APP”。

1、“超級APP”推出小程序是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)演進的必然

目前為止推出的小程序還算上道的APP,都是王牌級的產(chǎn)品,微信、支付寶莫不如是。百度敢于做小程序,與百度APP成為信息流日活過億、集搜索+信息流(圖文及短視頻)于一體的超級APP有關(guān)。

背靠6.65億搜索月活,百度APP做小程序似乎并不意外。而超級APP紛紛做小程序,又是一種互聯(lián)網(wǎng)演進的必然。

PC時代——搜索+網(wǎng)站:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生態(tài)是以搜索為核心入口,PC站點為目的地的中心形態(tài);

移動互聯(lián)網(wǎng)時代——應(yīng)用商店+APP:去中心化的、APP各自為政的形態(tài),分發(fā)的方式依靠應(yīng)用商店;

超級APP時代——超級APP+小程序:微信、支付寶憑借“超級”地位,既作為APP存在,又開始憑借在社交、支付占山為王的優(yōu)勢,分發(fā)小程序占據(jù)中心位置。

2、不只有大流量,還要有場景和流量經(jīng)營

事實上,還有不少APP流量也十分可觀,但它們并沒有演進出恰當?shù)男〕绦蛐螒B(tài),一方面是產(chǎn)品戰(zhàn)略決定它們沒必要成為分發(fā)者,另一方面則是因為產(chǎn)品生態(tài)只能提供流量,卻不能提供流量的運營。

微信依靠社交病毒式給予小程序良好的推廣環(huán)境,支付寶依靠支付、電商相關(guān)的功能拓展讓合作方流量活化,這決定它們既有流量,也有流量的“質(zhì)量”。

百度APP亦是如此。在流量方面,包括百度“搜索+信息流”的全部流量都可以接入智能小程序,此外,百度地圖、百度手機助手、百度貼吧等百度系應(yīng)用的流量也都可以開放給開發(fā)者。在流量運營上,百度的流量是天然適合開發(fā)者的流量,因為百度最擅長的正是分發(fā)內(nèi)容和服務(wù)等,兩者的契合度高。而且,搜索作為中心化流量分發(fā)的方式,能夠通過規(guī)則偏向一些優(yōu)質(zhì)小程序,這種Push+Feed經(jīng)營比社交裂變、支付引導可能更準確有效。

 

小程序完成A輪1250萬元融資,投資界聚焦小程序

面向商務(wù)人士的電子名片服務(wù)商“遞名片”,宣布完成A輪融資,本輪融資共計1250萬元人民幣,由真格基金、IDG資本財務(wù)投資,職場社交平臺“脈脈”進行戰(zhàn)略投資。

“遞名片”微信小程序于2017年上線,聚焦于為商務(wù)人士提供免費服務(wù)的電子名片產(chǎn)品。脈脈創(chuàng)始人兼CEO林凡認為,名片作為職場和商務(wù)社交的基本載體,有著很深的歷史傳承和廣泛的人群基礎(chǔ)。遞名片植根于微信,結(jié)合現(xiàn)代職場和商務(wù)社交場景,對這一載體進行了數(shù)字化升級,脈脈也是希望通過投資“遞名片”可以更好地服務(wù)職場人群、豐富職場社交產(chǎn)品的多元化。

“微信收發(fā)名片的場景在小程序產(chǎn)品中被極大優(yōu)化,遞名片為用戶提供了極簡極快捷的體驗,期待遞名片團隊在小程序的浪潮下服務(wù)越來越多的用戶?!?IDG資本董事總經(jīng)理的王辛說。

“遞名片”創(chuàng)始人宋敏杰表示,“遞名片”目前為商務(wù)人士提供電子名片制作,各種場景中高效地電子名片收發(fā),名片信息管理等功能。他認為發(fā)名片的行為不會消失,只是形態(tài)可能會變化,之前大家發(fā)紙名片比較多,現(xiàn)在在微信聊天里發(fā)圖片比較多;而微信小程序是“電子名片”最佳的產(chǎn)品形態(tài)?!斑f名片”希望給用戶提供最好的電子名片產(chǎn)品,團隊還將深入挖掘和商務(wù)溝通相關(guān)的其他場景,豐富產(chǎn)品功能。

十天前,基于人工智能的名片小程序“加推”也宣布獲得由紅杉資本中國基金、IDG資本領(lǐng)投,光信資本等基金跟投的A輪融資,投資金額近2億元。此前,名片全能王等APP企業(yè)一直沒有找到很好的盈利手段,這是新興的名片小程序開發(fā)公司即將面臨的問題。

微信小程序開發(fā)怎樣提升用戶體驗感覺?

小程序是基于H5開發(fā)的程序,直接使用能夠獲得更好的用戶群體。微信小程序有更好的用戶體驗,更快的加載速度,和更多的功能。那么微信小程序和HTML5到底有什么關(guān)系?

1、小程序賦予H5原生應(yīng)用的能力。

這次微信開放的接口和框架,有經(jīng)驗的開發(fā)者看了知道大多沒什么新意:文本、表單、操作反饋、導航、媒體組件、地圖、畫布、網(wǎng)絡(luò)通信、位置、重力感應(yīng)、動畫、繪圖等等,基本搞開發(fā)的都可以。

而且目前已經(jīng)有iH5這種做基礎(chǔ)交互的H5制作工具,把這些功能全給可視化了,還有更復雜的物理引擎、數(shù)據(jù)庫、屏幕等組件,代碼都不用學。真正有價值的是微信開放自己客戶端的接口,讓那些單打獨斗的H5網(wǎng)頁,可以使用原生APP的網(wǎng)絡(luò)通信和數(shù)據(jù)緩存能力。換句話說,小程序打通了客戶端和H5的連接。開發(fā)者做的基本還是H5網(wǎng)頁,但有一個強大的應(yīng)用后臺支撐離線數(shù)據(jù)——讓H5具備原生應(yīng)用能力。

2、小程序搶占的就是應(yīng)用服 務(wù)市場。

網(wǎng)傳微信內(nèi)部人員透露:“微信推出小程序,并非想要做應(yīng)用分發(fā)市場,而是給一些優(yōu)質(zhì)服wu提供一個開放的平臺?!边@種說法沒錯,但有擦邊球的嫌疑。小程序本來就不是傳統(tǒng)意上的APP,它采用微信開放的接口和框架開發(fā),嚴重依賴于微信,只能在微信里用,不像我們平時用的APP,下載完就和應(yīng)用市場沒什么關(guān)系了。所以它搶占的是應(yīng)用服 務(wù)市場,和淘寶賣東西一個道理:平臺給你玩,賣啥你說了算,反正都是在我這賣的。

3、該高興的是整個Web生態(tài)產(chǎn)業(yè)。

現(xiàn)在開發(fā)一個APP要推廣,很多人會用H5做品牌宣傳。先搞一個類似《穿越故宮來看你》、《吳亦凡入伍》的頁面,再去微信、微博、今日頭條等各個地方推,能產(chǎn)生病毒效應(yīng)就再好不過了。

不過有個難處,過程太曲折。比如網(wǎng)易前陣子刷爆朋友圈的H5《請用你的洪荒之力畫一個小人》,好不容易讓人家看到后一個頁面,還得下載客戶端。微信這一拳漂亮,直接普及了H5的真正用途,它既能是起點,又能是終點。

如果做小程序這樣的WebAPP,有三大優(yōu)勢:

通過微信的入口,提高使用率;

利用網(wǎng)頁的輕便,提高打開率;

制作時間的縮短,節(jié)約開發(fā)成本。

所以對原生應(yīng)用開發(fā)者而言,小程序讓人頭疼。但對于整個Web生態(tài),以至于整個HTML5生態(tài)而言,這個舉措來之不易。

4、別只抱希望于JavaScript程序員。

從小程序的名字你就知道,這東西就是給程序員用的。所以新聞一出,很多人說快去學HTML5開發(fā)、JavaScript這些Web編程語言吧!

但你不能忽視沒有編程基礎(chǔ)的內(nèi)容生產(chǎn)者,依舊是人多的那波兒人。如果有提供基礎(chǔ)交互的H5頁面制作平臺,整合出從網(wǎng)頁制作到編譯的一體化服 務(wù),估計一場Web內(nèi)容生產(chǎn)的集體狂歡也不遠了。

可以預見的是,小程序的加入會帶動Web內(nèi)容的專業(yè)化和多元化,推動HTML5產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第五屆京交會打造“網(wǎng)上京交會”推出手機APP平臺

第五屆京交會將于5月28日至6月1日在北京國家會議中心舉辦。在昨天京交會組委會辦公室聯(lián)合北京市新聞辦舉辦的新聞發(fā)布會上,北京市商務(wù)委員會黨組書記、主任閆立剛表示,第五屆京交會將推出“網(wǎng)上京交會”平臺,建立網(wǎng)上京交會與線下京交會活動相結(jié)合的方式,實現(xiàn)“5+365”,即“5天會期、365天不間斷貿(mào)易匹配”,打造“永不落幕的京交會”。

第五屆京交會突出五大亮點

閆立剛介紹,本屆展會突出五大亮點:一是服務(wù)“一帶一路”,促進“一帶一路”領(lǐng)域合作。今年將有46個“一帶一路”沿線國家和地區(qū)參會,其中25個組團辦展辦會。二是更加突出開放主題,促進服務(wù)業(yè)和服務(wù)貿(mào)易開放發(fā)展。三是更加注重創(chuàng)新引領(lǐng),促進服務(wù)業(yè)和服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展。人工智能專題通過虛擬仿真、人機互動等創(chuàng)新技術(shù)還原展示平昌冬奧會“北京八分鐘”表演。四是更加深化融合發(fā)展,促進行業(yè)跨界融合與區(qū)域協(xié)同發(fā)展。比如中醫(yī)藥服務(wù)專題將發(fā)布中醫(yī)藥國際旅游服務(wù)包項目,促進中醫(yī)藥服務(wù)與旅游服務(wù)融合發(fā)展。五是更加強化平臺作用,推動服務(wù)領(lǐng)域達成更多成果。屆時將有《2018中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展報告》、《中國快遞業(yè)社會貢獻白皮書2017》等近30項權(quán)威發(fā)布,其中9項是首次發(fā)布。

120個國家和地區(qū)辦展辦會

目前,第五屆京交會各項工作已基本就緒,設(shè)5萬平方米展覽展示,包括國際展區(qū)、省區(qū)市展區(qū)和行業(yè)專題展區(qū)。還將設(shè)立改革開放40周年服務(wù)貿(mào)易成果展、服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新試點地區(qū)展和服務(wù)示范案例展等。舉辦130余場論壇會議和洽談交易活動,包括開幕主旨論壇——全球服務(wù)貿(mào)易峰會和6場國際論壇、9場省區(qū)市專題活動、28場境外國家和地區(qū)專題活動以及91場行業(yè)專題會議洽談活動等。

本屆京交會共有120個國家和地區(qū)辦展辦會參會,其中,“一帶一路”沿線國家和地區(qū)46個;組團辦展辦會的國家和地區(qū)60個,比第四屆京交會增加26個,服務(wù)貿(mào)易前30強國家和地區(qū)20個;近百個境外商協(xié)會參與相關(guān)專題活動。

截至5月22日,共有2546家企業(yè)及21893名客商注冊參展參會。其中,參展企業(yè)1002家,參會企業(yè)1544家。此外,注冊媒體128家,注冊媒體記者600余人。

將推出“網(wǎng)上京交會”平臺

本屆京交會將在短短的5天會期內(nèi)舉辦130多場的會議洽談活動,推動國內(nèi)外服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域廣泛開展交流合作。閆立剛表示,本屆京交會將以建立網(wǎng)上京交會與線下京交會活動相結(jié)合的方式,實現(xiàn)“5+365”,即“5天會期、365天不間斷貿(mào)易匹配”,打造“永不落幕的京交會”。

一方面推進網(wǎng)上京交會建設(shè),在第五屆京交會上將推出“網(wǎng)上京交會”平臺,開發(fā)移動APP系統(tǒng),利用當前信息化、數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)新辦會模式,在手機移動端實現(xiàn)展會注冊、信息發(fā)布、在線直播、項目洽談、交流互動。同時進一步探索電子商務(wù)服務(wù)、中醫(yī)藥服務(wù)、拍賣服務(wù)等領(lǐng)域的線上服務(wù),進一步提高客戶粘性,促進在線交易合作。另一方面創(chuàng)新京交會辦會思路,探索京交會“走出去”。將進一步擴大京交會海外推介力度,并在時機成熟時在境外舉辦京交會,如京交會“一帶一路”行、京交會走進南半球等,把中國企業(yè)、中國品牌、中國服務(wù)帶出國門,在京交會平臺下不斷聚集和擴大“朋友圈”,提升京交會國際化品牌形象。

 

App開發(fā)建議—先求好用,再求好看

初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人經(jīng)常讓我采用其app創(chuàng)意把應(yīng)用做得好看。他們覺得自己需要漂亮的產(chǎn)品以便獲得融資。我稱之為“好看優(yōu)先”,也就是說初創(chuàng)企業(yè)關(guān)注的首先是應(yīng)用在視覺上設(shè)計得很漂亮,其次才去關(guān)心產(chǎn)品的目標和是否有用。

從某種程度來說,這是對日益強調(diào)技術(shù)產(chǎn)品視覺設(shè)計重要性的一種響應(yīng)。這使得設(shè)計團體的認知度有了很大的加強。但是“好看優(yōu)先”是不對的。如果你的產(chǎn)品既沒用又不吸引人,再好看也沒用。

首先,我們來看看一些成功的產(chǎn)品:

Uber從視覺風格上來說很難算得上是革命,但是它可以讓一輛“黑車”幾分鐘內(nèi)出現(xiàn)在你面前,而且你還可以在地圖上跟蹤其行駛路線,減少支付系統(tǒng)中的交易摩擦。其核心的價值主張是有效的。

Instagram則不同,很實用,也很吸引人,整個應(yīng)用的外觀都有了改善。但是在設(shè)計上當然也算不上有什么突破。它擁有合適的社會化機制,圍繞著該應(yīng)用的概念營造出火爆的使用,而非依靠出色的視覺設(shè)計來達到目的。

Airbnb解決了人們的問題—找地方住。這款應(yīng)用也很好看,但是它不是僅僅依靠設(shè)計取得成功的,許多Airbnb早期的外觀元素真的是非常糟糕的。

然而,并非所有的初創(chuàng)企業(yè)都意識到這一類的成功。今天許多初創(chuàng)企業(yè)都在追求漂亮的視覺風格,卻置其產(chǎn)品要解決的問題于不顧。他們對設(shè)計的關(guān)注導致了對空白區(qū)、網(wǎng)格圖形以及印刷先導設(shè)計的狂熱。這一向設(shè)計傾斜的思潮導致了許多極簡主義網(wǎng)站的出現(xiàn)。Web 2.0的外觀已經(jīng)死亡。正在迅速為“簡潔設(shè)計”所代替,令人回想起上世紀五十年代瑞士風格的圖形設(shè)計—這種設(shè)計體現(xiàn)了鮑豪斯運動的許多原則,幾乎沒有陰影和漸變。

有些人開始想起這種設(shè)計風格,然后隨著Flipboard和Letterpress這樣的應(yīng)用而流行,并從移動端蔓延到了web上。仿佛一夜之間遍地都是這種設(shè)計風格。這個現(xiàn)象在網(wǎng)上的一個很好的例子是 Svbtle和 Qz.com。而Pinterest看起來就好像是上世紀五十年代克勞威爾的現(xiàn)代主義網(wǎng)格設(shè)計。
把所有的注意力都傾注在產(chǎn)品的視覺設(shè)計上最終能不能得出一款功能更好的產(chǎn)品?在對像素表現(xiàn)、留白區(qū)以及山寨Pinterest界面的追求中,我們看到的是老產(chǎn)品換新瓶,功能卻沒有改進,甚至有時候功能性還變差了。Gmail2012年的重新設(shè)計就引發(fā)用戶的迷惑和憤怒,部分原因就在于它更注重了“簡約設(shè)計”原則而忽視了用戶的利益和行為。

如何設(shè)計產(chǎn)品?

喬布斯對此有過最好的概括:

有人認為設(shè)計就是要決定產(chǎn)品的外觀(參見 圖說用戶體驗與用戶界面之別)。但是一旦你深入下去就會發(fā)現(xiàn)它確定的是產(chǎn)品的工作方式。

要聚焦到用戶的利益上。用戶問題是什么?你打算如何去解決?開始時應(yīng)該使用現(xiàn)成的圖標。用 Balsamiq。提出基本的設(shè)計,開發(fā)基礎(chǔ)應(yīng)用,然后交給用戶。在外觀上不要浪費時間。

在你解決好應(yīng)用的核心問題之前,不要在視覺設(shè)計上浪費開發(fā)周期。如果你需要設(shè)計師的幫助,可以聯(lián)系交互設(shè)計師或產(chǎn)品設(shè)計師。你不需要視覺設(shè)計師倒騰出好看的像素。你可能需要有人幫助你弄清楚如何讓產(chǎn)品工作,并以簡單和吸引人的方式來實現(xiàn)。

在iOS上,要想搞砸你必須擺脫那些條條框框。有了 Twitter Bootstrap,哪怕是最不情愿設(shè)計的工程師也能創(chuàng)建出一個基本的、好看的網(wǎng)站,想要做出一個徹底丑陋的產(chǎn)品已經(jīng)變得越來越難。

盡快找人測試。我們在之前的一個項目中犯過一個錯誤,花了6個月的時間做了一個新聞閱讀器應(yīng)用卻沒有進行過廣泛的用戶測試。我們擁有出色的興趣圖譜算法,但是應(yīng)用發(fā)布時卻發(fā)現(xiàn)不管應(yīng)用有多好看卻沒人感興趣。大家都認為應(yīng)用很棒,但就是沒人用。

當我們開始開發(fā)DrawChat的時候,用5周的時間做出一個版本,然后迅速推向用戶,并根據(jù)反饋來迭代開發(fā)。
我們沒有在早期的開發(fā)周期浪費時間在中看不中用的特性上,而是關(guān)注于中用但樣子不算好看的版本,一旦發(fā)現(xiàn)有人用或關(guān)注某項功能,再慢慢去美化

在DrawChat上有一件事情我們做對了—對用戶友好、好用好玩。我們給應(yīng)用添加了一個畫畫怪物指向“New Chat”按鈕而不是傳統(tǒng)的那種空白的對話框方式。這種好玩的細節(jié)設(shè)計會給用戶留下很深的印象,其效果要比最完美的漸變模式設(shè)計都要好的多。
另一個好玩的設(shè)計例子是Sybtle的“Kudos”按鈕,它可以點亮和彈出。這一動畫設(shè)計的目的是在用戶提供積極反饋時取悅并獎勵用戶。

首先專注于設(shè)計一款有用的產(chǎn)品。一旦有了一款有用的產(chǎn)品,不用去考慮對每個像素做出調(diào)整。要營造出總是好玩且有時超出預期的喜悅時刻。

投資人不蠢。如果你的價值定位有料,你就不需要最好看的app界面。它們的工作是去蕪存菁而已。如果你的產(chǎn)品創(chuàng)意很棒,他們自然也能判斷你是不是有能力做出來并讓產(chǎn)品變得好看。

專治熊孩子的神奇APP研發(fā)

近兩年由于熊孩子沉迷手機游戲而造成的不良事故時有發(fā)生,由于大多數(shù)家長都不能時時的看管好自己的手機,再加上平時也少有時間陪孩子,所以導致孩子長時間沉迷于手機游戲,甚至有孩子玩游戲偷偷花光了家里積蓄,這讓廣大家長十分苦惱。

現(xiàn)在浙江大學聯(lián)合美國南卡羅來納大學開發(fā)了一款帶有防熊孩子誤操作模式的手機APP,該軟件將人體工程學、運動機能學以及大數(shù)據(jù)等學科相結(jié)合,能自動識別是不是熊孩子在玩手機,從而及時阻止手機訪問購物軟件、通訊軟件以及兒童不宜的網(wǎng)站。

如果這款軟件研發(fā)成功的話,父母們就再也不用費盡心思地來預防自己手機被熊孩子偷玩了。

移動醫(yī)療APP開發(fā),營收超過百萬美元的商業(yè)模式

移動醫(yī)療app應(yīng)用程序數(shù)量每年成倍增長,人們判斷其成功與否的標識往往是下載量。但移動應(yīng)用戰(zhàn)略公司Research2Guidance關(guān)于移動醫(yī)療應(yīng)用app開發(fā)商的報告顯示,商業(yè)模式的成功與否并非一定與下載量相關(guān)。

報告顯示,只有11%移動醫(yī)療應(yīng)用app開發(fā)商的營收達到百萬美元。其中高達56%的公司,年度收入只有1萬美元或更少。

營收超過百萬美元的公司排名中,移動醫(yī)療應(yīng)用程序app許可是排名第一的商業(yè)模式。這些公司可能同時為客戶提供網(wǎng)站界面、服務(wù)或設(shè)備許可,其開發(fā)費用、服務(wù)銷售及贊助費用往往也有所增長。通過應(yīng)用程序銷售藥物或設(shè)備的交易商業(yè)模式,也收益頗豐。報告顯示,營收達百萬美元以上的商業(yè)模式中,設(shè)備銷售收益占比最高,為23%。

據(jù)Research2Guidance介紹,約2400位決策者參與了該調(diào)研。大部分為總部設(shè)在歐洲的醫(yī)療領(lǐng)域決策者,占到47%,其設(shè)計的移動醫(yī)療應(yīng)用程序總數(shù)為8000個,僅占到總和的3%。

盡管也有營收百萬以上的應(yīng)用開發(fā)商采取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的商業(yè)模式,但此類商業(yè)模式在公司排名中占比并不高,僅為5%。

報告顯示,收益排名前列的移動醫(yī)療應(yīng)用發(fā)行商多在北美地區(qū),其外部發(fā)展預算較高(高2倍以上),每年下載量比同類APP超出40倍,技術(shù)開發(fā)水平也較高(以集成聚合服務(wù)應(yīng)用程序接口及電子病歷繼承為標準)。

該報告同時調(diào)查了開發(fā)移動醫(yī)療app應(yīng)用程序所需的時間和成本。84%的應(yīng)用從開發(fā)到推出需要2年時間,但平均開發(fā)時間為15個月。

報告顯示過去幾年內(nèi),移動醫(yī)療應(yīng)用程序App開發(fā)的成本在穩(wěn)步增長。7年前,APP程序開發(fā)平均成本僅為3萬到4萬美元左右?,F(xiàn)在該平均成本已飆升至42.5萬美元。其中有近一半的費用用于付給第三方app開發(fā)外包。

近年來,許多移動醫(yī)療應(yīng)用程序app開發(fā)商將重點放在慢性病患者上,但報告顯示,針對哮喘等影響著全球3億人口常見疾病的應(yīng)用程序并不多,占比不到1%。