[ O2O研究 ] O2O那些事:18個O2O你不得不知的觀點
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1、 o2o的概念:依托于線下實體,線上作為信息流,把用戶引導(dǎo)到實體店中進行體驗式消費的整個服務(wù)叫O2O,在理想狀態(tài)下最終形成線上與線下無區(qū)隔的新型混合業(yè)態(tài)。?
2、“公平系統(tǒng)”是平臺型O2O做好的前提:一部分觀點認(rèn)為O2O模式需要引入擔(dān)保評價工具,這樣商家商品信息更加真實可信,并且對商家有一定約束,如此才能為用戶帶來更大的價值和吸引力。而平臺型O2O引入擔(dān)保支付功能十分必要和重要。?
3、 打造一個O2O平臺需要的核心要素:第三方支付工具、用戶基礎(chǔ)、商家資源、地推基礎(chǔ),如若做線上平臺,第三方支付可不介入,但至少需要數(shù)據(jù)追蹤。?
4、 別總琢磨做平臺型O2O:對于大部分企業(yè)而言,第三方支付工具門檻比較高,所以要建設(shè)綜合O2O平臺最有可能成功的是淘寶、騰訊等核心要素資源完整企業(yè)。而垂直的小眾的O2O平臺是可能適合小團隊創(chuàng)立的。?
5、自有O2O企業(yè)開即時到帳更劃算:誠然開中介擔(dān)保交易會讓用戶更放心,但如果你本身就是一個自營的O2O項目,去做擔(dān)保交易就顯得好不劃算了。購買服務(wù)體驗完畢后你再想讓用戶回頭主動去點確認(rèn)收貨是非常難的,這乃許多小獨立B2C們都難解的一大問題,另外用戶多數(shù)也不會因為你使用即時到帳就放棄購買,丟單率可以忽略不計。?
6、O2O中文名叫什么:其實O2O這么久以來多數(shù)人都只呼其為O2O。但中文可翻譯成“觸網(wǎng)”以及“連線”,前者是指傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的叫法,后者則是線上企業(yè)“連接線下實體”的改造過程,而一般便于解讀,我們會統(tǒng)稱O2O為 連線服務(wù),而從業(yè)者則叫“連線家”。?
7、 O2O一定線上支付?:以O2O圈內(nèi)第一大號@O2O頭條 曲易飛的說法,O2O未必一定線上支付,但O2O的成功與否多數(shù)是通過“數(shù)人頭/數(shù)效益”來達到,而線上支付對于數(shù)據(jù)掌控會更精準(zhǔn)。?
9、 標(biāo)品的配送算O2O么:有人認(rèn)很多人把自提業(yè)務(wù)都算進了O2O,其實這是有異議的,O2O多數(shù)要有一定的增值類服務(wù)才可算作O2O。舉個極端例子,如果僅僅是因為送快遞的時候家里沒人,快遞員讓你去網(wǎng)點取快遞,這肯定不能算O2O。?
10、 實物商品也能O2O:前面說到了標(biāo)品配送中有些算O2O,實物商品其實也是可以做O2O的,這里面多數(shù)是用到13年提出的“一點多面”方式,即線上統(tǒng)一平臺分區(qū)域進行定價,用戶看過價格后根據(jù)舉例用戶最近的店面進行配送。如果你的產(chǎn)品區(qū)域價格差異非常大,那么不用急,差價過大的產(chǎn)品可以選擇統(tǒng)一標(biāo)價,但根據(jù)各個地區(qū)情況發(fā)不同的優(yōu)惠券,用戶憑優(yōu)惠券線下?lián)Q購商品 。?
11、 O2O商家的終端機商家愿意接受嗎:有的商家甚至沒有用銀聯(lián)的POS終端機,商家為什么會使用O2O平臺的終端機,O2O平臺的吸引力真的足夠嗎??
12、 O2O平臺成功的關(guān)鍵在于滿足用戶價值預(yù)期:擔(dān)保賠付也好,支付渠道也好,可自定義套餐內(nèi)容也好,都是手段,取得用戶信任的手段,而取得用戶信任是提高用戶價值預(yù)期的一個方面,后者才是目的。?
13、 做O2O平臺的關(guān)鍵:線下店鋪,設(shè)備,你的方法,而最重要的還是,人(你以及你的員工)。?
14、 O2O平臺一定需要專用設(shè)備?:問這種問題的可能是看有段時間熱炒的掃碼機看多了。其實專用設(shè)備是完全沒必要的,二維碼基本完全勝任了首付款的數(shù)據(jù)讀取,而手機硬件的不斷提升現(xiàn)在掃個二維碼簡直so easy,再去搞什么專用掃碼機。除非你是打算騙騙投資人的錢。?
15、 什么時候做O2O合適:長江后浪推前浪,一巴掌把前浪拍死在沙灘上,所以許多企業(yè)寧可在這兩年的O2O盛宴中當(dāng)個旁聽看客,也不肯花錢買個入場券。O2O經(jīng)過這幾年的風(fēng)吹雨打,基本模式大都出來了。建議各位做C端的企業(yè)可以入手了。而做B端的暫時還是不要動,B端的O2O是自內(nèi)而外的改造,不是一時半會兒能做好的。?
16、 O2O采取線下支付方式會帶來無效訂單:用線下付費的方式,會極大增加運營成本,至少會多出50%以上的無效訂單。商家也會錯誤估計訂單量,多付出各種成本。消費者所處環(huán)境不是伊甸園,買賣雙方都需要一定手段來約束。?
17、 價格是O2O的殺手锏嗎:價格是吸引用戶的噱頭,但最終O2O會落實到便利的本質(zhì)中來。?
18、O2O最終誰會成為O2O中的淘寶?:無法預(yù)測,互聯(lián)網(wǎng)資本市場就是一場豪賭,目前的幾家主流O2O平臺都是依靠強大的投資支持,而未來最終誰能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足,誰最有可能成為未來的王者!
