6月4日下午，艾瑞資本主辦的董事長協(xié)作工作坊邀請到來自在線招聘、在線教育、出行服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)CEO及創(chuàng)業(yè)者，包括搜狗CEO王小川、優(yōu)酷總裁魏明、獵聘網(wǎng)CEO戴科彬、凱叔講故事創(chuàng)始人王凱在內(nèi)的重量級嘉賓，通過討論工作坊的形式，分享各自的優(yōu)勢資源和問題瓶頸。這是艾瑞資本集合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)龍頭企業(yè)CEO進(jìn)行思維迭代的革命性嘗試，旨在挖掘卓越企業(yè)間協(xié)作的力量，探討企業(yè)的快速迭代的方法論，為企業(yè)成長尋找新的動力。

　　CEO的社群化合作

艾瑞集團(tuán)總裁楊偉慶認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)始人的痛點概括起來主要集中于以下四個方面：如何提高市值、找到牛人、讓戰(zhàn)略落地以及經(jīng)營的洞察。讓不同類型公司的CEO在社會化時代充分地合作起來，以社群化合作的方式細(xì)化痛點以及戰(zhàn)略目標(biāo)，正是本次活動的目標(biāo)所在。在場協(xié)作工作坊龍頭企業(yè)董事長拿出自家TOP10 區(qū)別化優(yōu)勢/資源，通過到資源池中匹配各類協(xié)作機(jī)會，由艾瑞協(xié)助組成跨公司團(tuán)隊，最終形成企業(yè)間落地的協(xié)作任務(wù)。用鐵血網(wǎng)CEO蔣磊的話來說，就是“把團(tuán)隊內(nèi)部戰(zhàn)略機(jī)會的發(fā)現(xiàn)過程拓寬到整個行業(yè)最優(yōu)秀的大腦中。”

　企業(yè)競爭的關(guān)鍵：團(tuán)隊欲望

優(yōu)酷總裁魏明認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時代沒有真正意義上的敵人，“戰(zhàn)壕內(nèi)外皆兄弟?！?/strong>而艾瑞集團(tuán)首席顧問兼合伙人曹申相信，培養(yǎng)團(tuán)隊的欲望才是互聯(lián)網(wǎng)公司競爭的關(guān)鍵。作為國內(nèi)最有價值CEO教練，同時身兼10多家上市公司及互聯(lián)網(wǎng)明星創(chuàng)業(yè)企業(yè)兼職首席戰(zhàn)略官，曹申提倡龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)者不斷進(jìn)行自我革新和二次創(chuàng)業(yè)。CEO的主要任務(wù)是調(diào)動團(tuán)隊的“狼性”，以實現(xiàn)企業(yè)的倍數(shù)級增長為目標(biāo)，對企業(yè)和自我進(jìn)行迭代。

　　首期董事長協(xié)作工作坊邀請到的20余位細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)家，最終為優(yōu)酷、搜狗、魔窗、媽媽味道、e袋洗、易到用車、凱叔講故事等企業(yè)產(chǎn)出超過60個具體細(xì)化的可操作性建議。凱叔講故事創(chuàng)始人王凱對董事長協(xié)作工作坊的評價是：“目標(biāo)清晰，思考不停。工具新穎，群智顯靈。”小鬼當(dāng)家創(chuàng)始人宋濤說：“共享經(jīng)濟(jì)時代，工作坊讓我感受到共享企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢資源比物品的價值和意義更大?！?/strong>

艾瑞資本董事長協(xié)作工作坊將堅持更深入、更落地的新模式，真正落實龍頭企業(yè)間的協(xié)作，幫助團(tuán)隊直接獲得業(yè)績回報。通過極致思維打造專業(yè)服務(wù)能力，協(xié)助有夢想的創(chuàng)業(yè)家實現(xiàn)夢想，將是以董事長協(xié)作工作坊為代表的CEO教練服務(wù)的終極愿景。

6月25日及6月30日，第二、第三期董事長協(xié)作工作坊還將分別在北京、上海召開。龍頭企業(yè)的帶頭人都在這，你還不來？

　　報名聯(lián)系方式：Jenny ?186 1163 0403

 

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