日前萬達電商CEO董策正式宣布離職，他在內(nèi)部信中表示離職是因為“家人生病，不得不回澳洲照顧”，而王健林6月5日在內(nèi)部交流會上談到萬達電商的問題卻暗示，“萬達電商曾經(jīng)招了一些做互聯(lián)網(wǎng)出身的人，后來發(fā)現(xiàn)，他們來了只是賣東西，找不到感覺”。

據(jù)《萬達周刊》報道，萬科郁亮攜萬科管理層赴萬達總部學習交流時，王健林在會上提到了萬達電商的問題：“萬達電商曾經(jīng)招了一些做互聯(lián)網(wǎng)出身的人，后來發(fā)現(xiàn)，他們來了只是賣東西，找不到感覺。在萬達的發(fā)展規(guī)劃中，電商并不是單純的銷售導向，它承擔的任務是：把萬達廣場的客流，轉(zhuǎn)化到萬達的會員體系中，然后挖掘會員體系數(shù)據(jù)，再做金融、文化、體育等新興產(chǎn)業(yè)，給國人開辟新的消費領域。事實上，目前互聯(lián)網(wǎng)電商比較擅長的戰(zhàn)場還是那些產(chǎn)能過剩行業(yè)，比如服裝、手機、電器、書籍、農(nóng)產(chǎn)品等。”

王健林還表示：“線上往線下走不容易，線下往線上走也不容易，但最難的是線下，它是體力活，互聯(lián)網(wǎng)一定要和實體結(jié)合，所謂互聯(lián)網(wǎng)+。”

 

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