虛擬現(xiàn)實:VR的內(nèi)容決定了夢與現(xiàn)實之間的距離

虛擬現(xiàn)實:VR的內(nèi)容決定了夢與現(xiàn)實之間的距離
  虛擬現(xiàn)實,這個此前一直在小說、電影當(dāng)中存在的技術(shù)正越來越接近我們的生活。

在國外,VR設(shè)備廠商Oculus繼年初在圣丹斯電影節(jié)推出第一部VR電影Lost后,又宣布投錢拍第二部虛擬現(xiàn)實電影 ,以增長VR頭盔銷量。

而在國內(nèi),6月4日,暴風(fēng)科技發(fā)布暴風(fēng)魔鏡3,而飛魚科技也將投資VR眼鏡……

從巨頭到創(chuàng)業(yè)公司,在虛擬現(xiàn)實剛剛打開一扇小窗的情況下,都已經(jīng)開始迫不及待的爭相涌入,但是我們不可回避的一個問題是,在中國,虛擬現(xiàn)實的浪潮其實是被資本所硬生生的推起來的。

  在資本方的帶動下VR受熱捧

VR是虛擬現(xiàn)實Virtual Reality的縮寫,很多玩家最早聽說VR這個詞可能還是世嘉街機(jī)和土星上的《VR特警》、《VR戰(zhàn)士》等一系列早期3D游戲。3D畫面是今天VR游戲的必備要素,因此也可以說這些早期的3D游戲是今天VR游戲的雛形。

2013年,F(xiàn)eacebook以20億美元的價格收購Oculus, 這是VR這個產(chǎn)業(yè)帶入了一個爆發(fā)式增長的一個標(biāo)示性事件,因為這個產(chǎn)業(yè)巨大的價值開始被人所關(guān)注,而不再僅僅是實驗室里的產(chǎn)物,事后證明Facebook的20億美元花的物超所值。

不是任何一個產(chǎn)業(yè)都可以看到光明的前景,但VR即使可以,不是任何一個產(chǎn)業(yè)的價值都令人心動,但VR可以。

資本方開始暴動,現(xiàn)在進(jìn)入這個行業(yè)是最佳時間點(diǎn),不會太晚受制于膨脹的估值,不會太早被從而不被人所理解,在資本方的推動下,多家公司獲得從種子天使到A輪,數(shù)百萬到上千萬人民幣數(shù)目不等的融資。

去年12月,主打VR概念的蟻視科技獲得紅杉資本中國一千萬美元的A輪融資,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,在此輪融資中,蟻視科技的估值已達(dá)上億美元。

除螞蟻科技外,靈鏡科技也獲得了Pre-A輪數(shù)百萬人民幣融資;七鑫易維在去年12月獲得高通投資的數(shù)百萬美元A輪融資;專注做虛擬現(xiàn)實游戲的TVR時光機(jī),則在今年2月獲得IDG數(shù)百萬人民幣的種子天使融資。此外,君聯(lián)資本也表示目前已經(jīng)投了一家VR企業(yè)上海智鏡及一家概念相關(guān)企業(yè)。

而除創(chuàng)業(yè)公司之外,一些大的游戲公司也開始涉足VR產(chǎn)業(yè)。包括Valve、索尼、雷蛇等都在今年推出了自家的硬件VR產(chǎn)品,并且很多還搭配了配套外設(shè)。比如雷蛇的OSVR頭盔,搭配了nod指環(huán)作為體感輸入,索尼的Morpheus頭盔則直接作為PS4主機(jī)的外設(shè)。

  內(nèi)容嚴(yán)重缺失

但是,在VR設(shè)備如火如荼發(fā)展的當(dāng)下,我們卻不得不正視一個問題,VR的內(nèi)容呢?

現(xiàn)如今,在家電賣場“4K”可能是聽到或看到最多的一個詞。和主流的1080P高清電視機(jī)相比,4K的清晰度號稱是前者的4倍。4K電視的顯示效果能給消費(fèi)者帶來前所未有的視覺沖擊,可是合適觀看的片源卻成了一個大問題。

同樣的在電視游戲方面也是相當(dāng)缺內(nèi)容的,樂視、海信等等廠商都在打造電視游戲平臺,但電視游戲沒火,一個重要的原因就是沒有內(nèi)容,單純的將手游移植到電視游戲上,顯然用戶不會買單。

而縱觀當(dāng)下VR市場,從Oculus到國內(nèi)企業(yè),他們跟4K電視、電視游戲一樣,都面臨同樣的問題,就是內(nèi)容的嚴(yán)重缺失。

市面上的虛擬設(shè)備產(chǎn)品并不在少數(shù),這其中的種類包括游戲VR頭套、眼罩等等,但真正做內(nèi)容的沒幾家。

為暴風(fēng)提供過VR方案的七鑫易維COO彭凡就曾表示,因為缺乏內(nèi)容生態(tài),用戶買回VR設(shè)備,大多就是玩玩內(nèi)置的幾個小游戲、看看內(nèi)置的幾個視頻,談不上用戶粘度。

他還透露,即便是這些小游戲、小視頻,多多少少也存在一些門檻,暴風(fēng)在一代魔鏡上線時,只能找外包公司做這一系列樣品。

從視頻內(nèi)容上看,國內(nèi)VR視頻大多還是采用第三方轉(zhuǎn)制的模式,優(yōu)點(diǎn)在于可批量化增加資源,缺點(diǎn)在于技術(shù)相對粗糙,沉浸感不強(qiáng)。

而熱衷于此的暴風(fēng)影音在版權(quán)上也并無優(yōu)勢,此前披露的上市文件顯示,其連續(xù)三年的版權(quán)開支維持在4000多萬元人民幣,和國內(nèi)一線視頻網(wǎng)站有較大距離,很難在新片、大片上撥出大筆開支。

在游戲方面,無論是基于PC還是基于手機(jī)的方案,開發(fā)者社區(qū)及相關(guān)商業(yè)公司開發(fā)的游戲數(shù)量都十分有限,質(zhì)量更是參差不齊。

  導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因

雖然我們可以看到在視頻領(lǐng)域,愛奇藝目前已有數(shù)百部版權(quán)VR片源,且包括為數(shù)不少的熱播大片,VR視頻庫已初見規(guī)模,并且正醞釀一整套3D電影拍攝解決方案,以提供給上游影視公司,從而在拍攝環(huán)節(jié)上發(fā)力,提高3D電影數(shù)量。

在游戲領(lǐng)域Valve、索尼等開始涉足外,國內(nèi)的巨人也正通過《3D征途》正式涉足VR游戲領(lǐng)域,其《3D征途》200多人研發(fā)團(tuán)隊有50多人正致力于VR的研發(fā)。

但是,這些可以說概念大于實質(zhì)意義,VR的內(nèi)容缺失是一個不可回避的問題。

  而導(dǎo)致內(nèi)容嚴(yán)重缺失的原因無非以下幾點(diǎn)。

1、標(biāo)準(zhǔn)還未制定,無論是微軟、Facebook還是索尼,這幾你在VR上的投入都頗大,他們的目標(biāo)都只有一個,提前搶訂屬于VR這個產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),就像iOS和Android一樣,在這個產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還未被定制出來的情況下,內(nèi)容只能是空中樓閣。

2、技術(shù)門檻,相比于簡單的VR設(shè)備,低到僅需30元就能用透鏡和硬紙板做出一款簡易VR設(shè)備。“透鏡+手機(jī)”的VR解決方案的出現(xiàn),更是讓VR產(chǎn)業(yè)的入局者越來越多這一點(diǎn),虛擬現(xiàn)實內(nèi)容并不是一個簡單可以研制的產(chǎn)物,尤其是一些標(biāo)志性的內(nèi)容,比如端游的魔獸、電視游戲使命召喚這一類,這種技術(shù)還需要很長時間來沉淀。

3、資本,上文已經(jīng)說了,VR設(shè)備目前真被資本所聚焦,但VR的內(nèi)容可不是,相比于VR設(shè)備目前已經(jīng)看到了曙光,VR內(nèi)容至少目前還沒有誰能夠給出真正的解決方案,這直接導(dǎo)致資本方暫時還不會關(guān)注,而只會將目光放到硬件這個環(huán)節(jié),上游的火熱與下游的冰冷是一個很現(xiàn)實的現(xiàn)狀。

4、政策,資本方?jīng)]有貿(mào)然進(jìn)入或許還有另外一個不可忽視的問題,政策問題,虛擬現(xiàn)實技術(shù)會改變我們的生活毫無疑問,但與此帶來的還有很多負(fù)面的信息,比如當(dāng)你在虛擬游戲中可以上天入地,一旦當(dāng)這種界限開始變得模糊,將帶來很多的問題,比如暴利犯罪?而內(nèi)容將與政策息息相關(guān),這或許也是一個重要原因。

VR產(chǎn)業(yè)至少從目前來看,其依舊處于黎明的前夕,內(nèi)容的缺失使得它在一個亞健康的狀態(tài)下前行,或許當(dāng)硬件逐漸成熟之后,這個問題會被改變。(原文地址)

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